关于做好2012012学年初高等教育基层报表-青海大学教务处.docVIP

青海大学 分类课程建设项目合同书 项目编号： 课程名称： 课程代码： 甲 方： 乙 方： 教 务 处 签订日期： 年 月 日 青海大学教务处制 一、合同说明 通过与________________院、系（部）的协商，教务处受学校委托，并经专家组审议，确定___________同志为 课程建设项目负责人，项目组主要成员（前五名）： ，项目组需根据课程的建设要求，自2015年12月至2017年12月完成课程建设任务。本合同一式三份，项目负责人、各院、系（部）和教务处各保留一份。 二、课程建设要求 各类课程建设的具体要求参照《青海大学课程建设评审指标》、《关于开展2015年分类课程建设项目立项工作的通知》以及课程建设的相关制度执行。 1、师资 完成师资配备，课程组成员不得低于5人。课程组成员一旦确定，原则上不得随意变更。 2、教学研究 在建设期内，立项建设的课程组成员需主持至少一项的校级教学研究项目，所主持的项目必须与课程建设相关，经费由课程建设经费列支。 3、教材 积极鼓励各课程组申报学校的教材建设项目，经费由课程建设经费列支。 4、教研室活动 由课程组牵头，每学期至少召开四次以上的教学研讨活动，并召开二次以上的学生座谈研讨，须有详细的会议记录。 5、信息化建设 立项建设的一类课程应有体现本课程特色的课程网站；二、三类课程应有课程教学交流信息平台，建议利用青海大学“教育在线”搭建平台。 6、成果形式 ①撰写本课程的自评报告。包括建设进程、建设情况（含统计分析内容）、建设成效以及最终结论等，报告主体内容不少于１万字。②提供本课程建设的系列成果，包括网站内容、教学研究成果、教学计划及大纲、教学效果论证报告等。 7、其他 课程组需指定专人进行项目经费的管理工作，并积极配合学校做好课程的交流、检查、考核、总结等工作。 三、经费管理 本课程建设经费总计 万元。由学校统一管理，经费使用依据《青海大学课程建设经费管理办法》执行。 由于项目负责人自身主观原因而不能使项目建设继续进行的，收回项目建设剩余经费，该课程未来五年不再纳入建设考虑范围。由于项目负责人调离等原因而不能使项目建设继续进行，而又无后续负责人的，收回项目建设剩余经费。 四、检查验收 2016年下半年进行中期检查，检查将严格按照课程指标体系和合同执行情况，以随机听课、专题汇报、师生座谈等形式进行。对建设成效不显著，工作推进缓慢的课程予以撤销项目，对有显著阶段成效且经费不足项目，追加经费。2017年下半年进行评审验收，项目验收将参照中期检查结合验收意见进行综合评定。对建设成效显著、综合评定优秀的课程，学校按照相关政策给予奖励。对不合格课程延期结项。 本单位负责人签字（单位盖章）： 甲方 乙方 课程负责人签字：_________ 教务处负责人签字：_________ 教务处（盖章） 年 月 日 五、建设内容与计划 （1）项目成员 姓名 专业技术 职 务 承担工作 本人签字 （2）课程现状及年建设目标（可加页） （3）建设内容 教学队伍 课程负责人 （在提高教学水平和学术水平，组织开展教学研究方面的计划） 教学队伍建设 （在优化师资结构、培养青年教师、开展教学研究等方面的计划） 教学内容 建设 课程内容改革 （在教学内容调整、整合、更新等方面的计划） 教学组织安排 （教学中在理论联系实际、知识传授与能力培养、课堂教学与实践教学等方面的建设计划） 实践教学内容 （在实验、实习内容设计方面的计划） 教学条件 建设 教材建设 （在教材