DEA方法在优秀运动队训练管理评价中应用探究.doc

DEA方法在优秀运动队训练管理评价中应用探究摘要：对优秀运动队训练管理工作的评价涉及到对多种投入及产出指标的评价。DEA评价法是一个基于相对效率概念而发展起来的一种效率评价法，将其用于优秀运动队训练管理的评价有利于填补原有评价方法的不足。 关键词：训练管理；DEA评价法；相对有效性 中图分类号：G808.1文献标识码：A文章编号：1007-3612(2007)04-0562-02 Research on the Application of DEA Method in Elite Sports Teams’ Training Management Appraisal TANG Jing, LIU Qing (Chengdu Sport University, Chengdu 610041, Sichuan, China) Abstract:The elite sports teams’ training management appraisal involves the evaluation of many kinds of investments and production indexes． The DEA appraisal method is one kind of efficient appraisal method which develops on the basis of relative efficiency concept． The application of this method in the elite sports teams’ training management appraisal will make up the insufficiency of original appraisal methods． Key words: training management; DEA appraisal method; relative efficiency 数据包络分析（Date Envelopment Analysis,简称DEA）是由著名运筹学家A.Charnes和 W.W.Cooper等在“相对效率评价”概念基础上发展起来的一种新的系统分析方法。DEA方法是用数学规划模型比较决策单元之间的相对效率，从而对决策单元的绩效做出评价。本文利用这种方法来评价我国省（市、区）优秀运动队训练管理工作的有效性，在确定科学的决策单元和投入指标及产出指标的基础上，分析运动队中各个训练基地训练管理的相对有效性，并可以研究出哪些投入产出或产出指标应该改进，从而采取相应的措施来提高训练管理工作水平。 1训练管理DEA评价体系构建 1.1评价原则 1） 为评价效率，先假设一个单位做标准，该单位由各待评价单位组合而成，如果待评价单位的各项指标不低于该组合单位，则该单位是有效的，反之，效率不高。用所有待评价单位投入产出指标的加权平均值确定组合单位的指标:加权平均值=?∑??wi?指标i∑??wi?=1 。? 2） 在线性规划的约束中要求组合单位的所有产出大于或等于待评价的单位，然后通过比较两者的投入判断相对有效性。如果待评价单位的投入大于组合单位，则该单位是非有效的(其使用更多的投入得到较少或至多相同的产出)；如果待评价单位的投入小于组合单位，则该单位是非有效的(其使用更多的投入得到较多或至少相同的产出)。 1.2划分决策单元 利用DEA模型评价运动队训练管理工作，首先必须明确模型的决策单元，也就是评价对象。该模型最大的功能就是可以分析不同的决策单元之间的相对有效性，多个决策单元的确定必须满足以下三个要求：具有相同的目标和任务；具有相同的投入和产出指标；具有相同的工作环境等。依据以上的要求，我们可以看到省（市、区）的优秀运动队下属的各个训练基地可以满足要求，因此，将每一个训练基地定为一个决策单元。 1.3确定评价指标 DEA模型是利用决策单元的投入和产出指标数据对评价单元的有效性进行评价，因此，指标的科学确定是运用该模型的基本前提。在确定指标时，应充分考虑决策单元间的一致性，充分反映评价目的，投入和产出的指标数量要达到一定的规模，而且应充分避免输入和输出指标体系内部的强线性关系。指标之间的交叉、重复、冲突将会影响到评价结果的科学性。指标的确定还要考虑到指标的重要性、可获得性、可操作性和针对性。每个决策单元都有m种类型的“输入”，以及s种类型的“输出”指标，分别对应决策单元的“耗费资源”和“工作绩效”如表所示： ? 1.4构建评价模型 1.5计算数据及评价结果的分析方法 1） 指标体系数据的采集途径和