浅谈薪酬管理与员工激励.docVIP

学年论文 院 系： 工商管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 09250190739 姓 名： xx 指导教师： xx 提交日期： 2012年 9 月3 日 广东商学院教务处 制 姓名 学年论文成绩 评语： 指导教师（签名） 年 月 日 说明：指导教师评分后，学年论文交院（系）办公室保存。 浅谈薪酬管理与员工激励 目 录 摘要 ………………………………………………………………………1 Abstracts ………………………………………………………………1 一、薪酬管理制度的概述 ………………………………………………………2 (一)薪酬的定义 …………………………………………………………2 (二)薪酬管理的定义 ………………………………………………………2 (三)薪酬管理的作用 ………………………………………………………2 二、当前企业薪酬管理体制现状分析 …………………………………………2 (一) 没有做好工作分析，缺乏合理岗位价值评价 ………………………2 (二) 绩效考评流于形势，薪酬管理制度不健全 …………………………3 (三) 从内部结构上看，忽视对员工的福利管理 …………………………3 (四) 薪酬支付水平偏低，对人力资本的投入和开发不够 …………………3 三、改善企业薪酬管理机制的有效对策 ………………………………………3 (一) 薪酬结构的设计 ………………………………………………………3 (二) 薪酬的工资支付结构的设计 …………………………………………4 (三) 发挥绩效激励机制在薪酬中的作用 …………………………………5 四、结语 …………………………………………………………………………6 参考文献 …………………………………………………………………6  摘要：作为人力资源的重要组成部分，薪酬管理是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段。薪酬方案是否合理，关系到员工工作的积极性与企业工作目标的实现。合理有效的薪酬体系能够帮助企业在日益激励的人才竞争中吸引留住人才。本文主要首先对薪酬管理的理论和概念进行论述，分析当前企业薪酬管理体系的现状，分析薪酬管理与员工激励的相关关系，提出改善企业的薪酬管理的对策。建立合理有效的薪酬管理体系，有利于提高员工对薪酬的满意度，激发员工工作的积极性。 关键词：人力资源; 薪酬; 薪酬管理; 员工激励 Abstracts：As an important part of Human resource, Compensation management is the modern enterprise indispensable means of competition and incentive method. Whether the compensation is reasonable, it is relation to the enthusiasm of the staff work with business goals. It is helpful to attract and retain the talented person if the company formulates a reasonable and useful Compensation system. First, the paper discusses the theories and concepts of Compensation management, then, analyses the present situation of Compensation system and forward?the countermeasures to improve the enterprise Compensation management. At the same time, the paper also analyses the relation between the C