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全球价值链下中国体育用品产业集群升级探究摘要:随着经济全球化程度的不断提高,产业的全球空间分布日益呈现“全球离散、小地域集聚”特征,使得各个国家或地区的产业集群往往以全球价值链上节点的形式融入全球经济。同时,由于后危机时代的到来,使得产业集群面临更多问题与契机。本文从全球价值链这一全球视角着手,对中国体育用品产业集群发展现状和嵌入全球价值链进行分析,探求其在后危机时代的发展路径和升级战略,研究中国体育用品产业克服产品内国际分工中的低端锁定,实现可持续发展,为中国体育用品产业集群升级提供有力的理论与实际依据。 关键词:全球价值链;体育用品;产业集群 中图分类号:G80-05文献标识码:A文章编号:1004-4590(2010)05-0068-05 Abstract:Along with the thorough development of economic globalization,separation and integration of industrial activities are carried out worldwide. The characteristic of global location represents the tend of ?global discrete,small territories gathering?. Besides, as a point of the global value chain, the industrial cluster from various countries have been integrated into the global economy. Therefore,through the study of GVC,a new research form from the angle of the whole world and different angles is to be provided for the position and future development of industrial cluster. With the instrument of GVC,we analyze the development situation of Chinese industrial cluster of sports goods and embedded global value chain to pursue the developing method and upgrade strategies. It would be quite meaningful in the integration of Chinese sports goods industry and global market, overcoming the problem of low-level locking and realizing continuous upgrading. Key words: global value chain; sports goods; industrial cluster 2010年以来,世界经济进入了相对平稳的后危机时代。但是,全球经济仍然存在很多不确定性和不稳定性。特别是这次这一轮的金融危机造就了新的国际经济格局。因此,危机对中国的不利影响并未减弱,外需严重萎缩的局面仍将持续。中国体育用品产业集群在后危机时代的升级压力不但没有减轻,反而日益加剧。 1 全球价值链相关理论概述 1.1 全球价值供应链 全球价值链(Global Value Chain, GVC)是指在全球范围内,为实现某种商品或服务的价值而连接设计、开发、生产制造、营销、销售、售后服务等各种增值活动全过程的跨企业网络组织。从链条驱动力来源看,全球价值链可以分为生产者(产业资本)驱动型和购买者(商业资本)驱动型。在全球价值链框架下,产业集群升级是集群在技术创新等的推动下,由低价值环节向高附加值环节攀升的动态演进过程。一般而言,集群在全球价值链上的升级路径是:由OEA(是进口中间产品组装)到OEM(贴牌生产),再到ODM(原始设计制造),最后到OBM(自有品牌制造)[1]。 1.2 体育用品产业全球价值链 体育用品产业全球价值链是指在体育用品的研发设计、生产制造、市场营销、最终消费和售后服务等生产和流通环节之间形成有机连接,以实现各个环节的价值增值的全球性跨企业网络组织。发达国家一般占据研发设计和市场营销等高附加值环节,在整个产业价值链上处于治理者地位,而发展中国家则集中于生产制造等低附加值环节,居于被治理地位。