供应链管理课件作者施先亮第7章节.pptVIP

1.计划制订 (1)以销定产，建立主生产计划。(2)编制日装配计划，将生产任务细化到日。(3)制订物料需求计划，保证零部件配套。(4)计划修正。 2.计划执行 (1)依靠计算机网络，全面了解生产信息。(2)建立在线分析处理系统，实现生产异常预报。(3)制定信息录入制度，确保信息的准确性。 3.计划控制 (1)生产异常控制。(2)生产进度控制。 三、供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 (一)供应链管理环境下生产管理组织模式(二)生产计划与控制模型的特点(三)供应链生产管理的信息跟踪机制 图７-５　供应链环境下的集成生产计划与控制总体模型 (二)生产计划与控制模型的特点 1.生产计划的特点2.供应链管理环境中生产计划的信息组织与决策特征 2.供应链管理环境中生产计划的信息组织与决策特征 (1)开放性(2)动态性(3)集成性(4)群体性(5)分布性 (三)供应链生产管理的信息跟踪机制 1.生产计划中的跟踪机制2.生产进度控制中的跟踪机制 1.生产计划中的跟踪机制 (1)投入产出计划中的跟踪机制(2)车间作业计划(3)采购计划 表7-5　一份订单包含的3个子订单 产?品?编?号 出?产?日?期 …… BJ101 2004/07/11 …… BJ102 2004/07/30 …… BJ103 2004/07/30 …… 2.生产进度控制中的跟踪机制