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- 2017-11-13 发布于未知
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第九章 人力资源管理 第一节 人力资源管理的内容 一、人力资源管理的职能 二、人力资源管理的重要性 (一)人力资源配备 (二)人力资源开发 (三)人力资源评价 (四)人力资源保持 (五)人力资源关系 (一)人力资源是第一资源 (二)突出以人为本的管理理念 (三)提高员工的工作绩效 (四)保持持久竞争力的重要途径 第二节 工作分析与人力资源规划 第三节 员工培训与职业发展 实训题 深入一家工商企业了解其人力资源部门的情况。绘制该企业人力资源部的组织结构图,并加以说明。 讨论题 1、人力资源规划对于实现组织战略目标有何作用? 2、为什么说绩效评价是人力资源管理中最重要的环节?如何进行这项工作? 3、为什么说薪酬管理是人力资源管理中最复杂的环节?说明其理由。 一、薪酬体系内容 第五节 薪酬管理 报酬指的是员工为组织付出了劳动而从组织获得的各种酬劳,它可以分为直接报酬和间接报酬。直接报酬又称为薪酬,包括薪资、奖金、津贴等形式的全部货币性收入。间接报酬是指除直接报酬以外的其他各种经济回报,例如医疗和健康保险、带薪休假和各种服务,也称为福利。下面主要解释直接报酬的内容。 薪资:是组织按期付给员工的工资,是员工收入中比较固定的部分,除了晋升外平时很少变动,一般也不因组织经济效益及员工个人表现的好坏而增减。薪资也可称为工资。 奖金:也称绩效工资,是组织对员工超额劳动所给予的报
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