建设项目评估课件（柴光文）可研与项目评估7.pptVIP

技术：是指在生产过程中由系统的科学知识、成熟的实践经验和操作技艺综合而成的专门学问和手段。 为完成某种实用目的的科学知识技能 为实现一定目标所选择的工艺 为落实工艺而采用的物质手段（如设备、工器具等） 硬技术：机器、设备、基础设施等生产条件和工作条件的物质技术。 软技术：工艺、方法、程序、信息、经验、技巧和管理能的非物质技术。 以新工艺和新设备为主要内容的技术方案 与投资项目的技术方案相适用的设计方案和产品方案 技术条件分析是可行性研究与项目评估的重点和基本内容之一 ，其主要是针对项目在技术、工艺、设备方案的先进性、经济性和可行性等方面作出全面的评价。项目的技术方案确定后，直接决定着产品方案、生产规模和生产效率，对产品数量、质量、生产成本和经济效益将产生重要影响。 项目的技术评估就是指针对项目的技术条件是否合理和是否满足一定标准而进行的综合分析评价。技术评估的重点，是投资项目拟采用的工艺技术及其设备选型。包括影响项目实施的一切技术因素，如工艺流程方案、设备方案、工程设计方案、建设条件、建设规模、节能节水、以及环保方案等。 这是因为，项目采用的生产工艺，决定着项目需要的生产设备，影响着项目投资额的大小，建设期的长短、未来的产品质量、产品的生产数量及其投资经济效益。所以，项目的工艺评估在项目的技术评估中占有十分重要的地位。 6.2.2 工艺技术方案的研究内容 工艺技术方案的可靠性和成熟性 工艺流程的合理性 产品能满足技术方案的要求 原材料从其投入到形成产品的过程流畅、便捷、具有连续性，以便提高劳动生产率、设备利用率。 应能达到经济合理性要求。 6.2.3 工艺技术方案的选择评估 工艺技术的先进性和成熟性分析 工艺方案原材料适应性分析 工艺技术方案满足产品质量要求分析 工艺流程的均衡协调分析 工艺方案成本的经济性分析 技术来源的可靠性和经济性 工艺技术实施的可行性 工艺技术方案的环境保护分析 6.2.4 工艺技术方案的获得 取得工艺技术的途径 自身研制开发 工艺技术的购买 许可证交易 合资经营 工艺技术获得方式的选择 企业战略 企业资金实力和项目总投资控制 经济性 6.2.5 项目可行性报告中生产工艺方案的研究内容 最优工艺技术方案的选定及其理由 生产过程的工艺流程 主要工艺技术参数 6.3 设备选择评估 6.3.1 建设项目工艺设备分类 生产工艺设备 辅助生产设备 科学研究设备 管理设备 公用设备 6.3.2 项目设备方案选择时应重点考虑的因素 综合考虑设备的技术先进性和经济合理性 重点考虑关键设备 少用或不用非标准设备 考虑设备的综合价格 6.3.3 项目设备方案分析的内容 主要工艺设备的选型分析 设备配套情况分析 ：⑴设备数量配套分析 ；⑵设备质量配套分析 设备的可靠性分析:⑴设备的稳定性;⑵设备的耐用性;⑶设备的安全性 设备的先进性分析:⑴设备的功效性;⑵设备的节能性;⑶设备的环保性 设备的成套性分析:⑴单机配套;⑵生产线配套;⑶项目配套 6. 设备的灵活性分析:⑴多规格生产;⑵多加工性能;⑶多品种生产 6.3.4 项目设备采购方案分析 分析设备取得的渠道 设备价格分析 设备付款方式分析 售后服务与零部件配套情况分析 6.3.5 项目设备方案分析的方法 投资回收期法 : 设备投资回收期= 费用换算法 年费用法 设备的年总费用=初始投资费用×资本回收系数+年运营费用 资金回收系数= （A/ P,I,n）= 式中i—利息率或收益率 N—使用寿命期 现值法 设备使用寿命期总费用=最初投资+年经营费用×年金现值系数 年金现值系数=（P / A,I,n）= 例：某投资建设项目需要采购一台精密机床，现有德国、日本两国制造商提供的机床可供选择，其效率相差无几，但使用年限和成本不同，具体数据如下表表示，试对这两种设备进行选择。 德国年总费用=12×（A/P，10，15）+0.6 =12×0.131474 +0.6=2.1777万美元 日本年总费用=5×（A/P，10，8）+0.9 =5×0.18744+0.9=1.8372万美元 设备年总费用最低折为最佳设备方案。因此，应选择日本机床为好。 费用效率分析法 设备费用效率=费用效率就是表示每一单位费用消耗所获得的设备效益。确定系统效率一般可运用下面两种方法： ⑴以一个综合要素（如设备产品产量）作为系统效率。 ⑵以单项要素作为系统效率 例：某项目有三种能达到同一目标的设备，这些设备的系统效率可用生产效率日产量表示，各类设备的寿命期费用