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关于电力企业财务管理探究 　　摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言，其财务管理还存在许多问题，电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析，并具有自己的一些特点。 关键词：财务管理；电力企业；现代企业制度 企业的财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系.包括企业与政府、企业与投资者、企业与受资者、企业与债权人、企业与债务人之间的财务关系。 一、财务管理的特点 1、涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。 2、灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为，企业要想生存，必须能蹦收抵支、到期偿债。企业要发展.必须扩大收入。收入增加意味着人、炯、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。 二、电力企业财务管理的主要内容 电力企业财务管理的内容主要包括：资金管理、成本管理、销售收入和利润管理。 1、资金筹集和管理。自从改革开放以来，国家推行了多层次、多渠道集资办电的政策及企业转换经营机制的改革。这些措施对壬新建电厂和电力设施、老企业的技术改造更新、电力企业的生产和建设、多种经营产业都带来了极强的推动力。也提出了开发资金、生产经营资金的筹措与管理的重要课题。 1.1、筹资渠道和方式。电力企业的筹资管理.赢按照电力发展规划和生产经营的需要，准确预测资金需要量，坚持合理运用筹资方式，讲求经济效益，熟悉并通晓国际、国家的方针有：国家拨给、银行借入、企业内部形成、社会集资、利用外资等。还可采用企业债券、股票、商业信用等。 1.2、金融市场。金融市场也是电力企业筹资管理的主要内容。由于电力行业的绝大部分都是国有企业.有同时具有资金密集性、设备性特点，在短期金融市场上，必须加强票据的承兑、贴现、再贴现和银行同业拆借等业务的管理。 1.3、筹资决策。筹资决策是筹资管理的核心内容， 应注意方法和内容的配套。此外，还要考虑筹资结构的选择和还款方式的选择。不同的资金来源有不同的资金成本.筹资结构的最优组合才能始终资金成本率最低。对于不同的还款方式，会产生不同的利息支出，子哟啊进行不同还款方式的测算，就能选择出最低利息支出的还款方式。 1.4、流动资金管理 1.4.1、电力企业流动资产的构成。电力企业流动资产由现金、短期投资、应收账款、存货构成。 1.4.2、流动资金的特点。流动资金具有周转速度快、变现能力强形态多样化、其占用数量的波动性等特点。 1.4.3、流动资金的管理内容。流动资金的管理内容有现金的管理、货币资金及有价证券的管理、应收账款的管理和存货管理。 1.5、固定资产管理。电力企业固定资产由于种类繁多、规格不一、金额大、较为分散的特点.如果不加强管理，将对企业的生产经营产生重要影响。固定资产管理要体现责权利相结合的原则。实施归口管理与分配管理相结合的方式，做到谁使用，谁维护，谁保管。对设备管理要逐级落实到班组和个人。定期检查设备的技术性能和卡物相符情况。 1.5.1、固定资产的基本特征。固定资产的基本特征有：使用年限长、单位价值大、价值转移与实物更新是分离的、周转时间长。 1.5.2、固定资产管理主要内容。固定资产管理主要内容有：固定资产需要量的核定、固定资产的折旧管理、加强资本支出预算、合理配置固定资产投资结构、建立固定资产的日常控制和管理体系。 2、成本管理。 电力产品成本概念及构成电力成本是指电力企业中发电、供电、输电变电等环节发生的全部劳动消耗.也就是说为了生存和销售一定数量的电能而发生的全部生产费用.它包括发电成本、供电成本和售电成本。电力企业由于电热产品的特殊性如单一性，电力、热力产品成本项