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刍议如何加强建筑施工造价控制和管理 　　摘要：对建筑施工企业而言，工程施工管理涉及面广，成本控制的因素错综复杂，而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败，关系到建筑施工企业的发展，同时也是工程投标成败的主要因素。施工企业必须严格控制工程造价，降低项目成本，才能在市场竞争中有自己的生存空间。本文介绍了建设项目工程造价控制的必要性和特点，探讨了加强建筑施工造价控制与管理措施。 关键词：建筑施工必要性特点造价控制管理措施 中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分, 且贯穿工程建设的全过程。在我国，建筑工程造价领域长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，严重困扰着建筑工程投资效益。加强工程造价管理，就是合理确定工程造价和有效控制工程造价。其目的就是不仅把项目投资控制在批准之内，同时要合理使用人力、物力和财力，控制固定资产投资效益。工程造价控制阶段主要包括项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。其中，施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品变成工程实体的过程，它是实行建设工程价值的主要阶段,也是资金投入最大的阶段。因此，在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。 1、建设项目工程造价控制的必要性 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、