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加强园林绿化工程造价管理策略方法 　　摘要：园林景观工程施工中有不规范的运作，就会产生设计与实际效果的差异，极大的浪费资源以及资金。如何节约资金，合理计算园林景观工程造价，成了大家十分关注的问题。因此，探讨园林景观工程造价控制的措施与方法，有效控制和合理确定园林景观的工程造价，找出园林景观工程建设与投资过程存在的薄弱环节，完善工程管理流程，以促进园林景观事业的持续健康发展。本文探讨了园林绿化工程造价管理的策略 关键词：园林 绿化工程造价管理 策略 中图分类号： TU986 文献标识码： A 合理有效地对园林景观工程进行造价管理，可以将对园林景观工程建设的前期投资决策和设计中的造价问题作为管理的重点。随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，对园林景观的要求也越来越高，同时园林景观工程的造价也越来越高,只有对园林景观工程实施有效管理，才能实现对园林景观工程造价的控制。 一、 园林绿化工程决策阶段的造价管理策略 1、 应用多目标评价体系，控制园林工程建设成本 园林工程建设以城市为载体，旨在改善环境、创建美好景观，追求生态、社会、经济效益的最大化。由于社会系统的复杂性，通常园林工程项目目标是相互制约的，因此，多目标评价体系越来越多地应用于园林工程项目决策。需考虑建设项目生态、社会、经济目标，同时还应综合考虑当地的社会文化背景、决策者的个人素养、喜好和外部经济的最大化等多方面因素。确定合理的决策指标，多样化的目标直接决定了评价体系的准确性以及工程建设的综合效益。 2、 在确定项目可行的基础上，编制投资估算 园林工程建设以技术行为为主，投资估算是建设前期工作中的重要环节之一，是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要依据。在可行性研究的基础上，估算就作为设计任务下达的投资限额，对设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此，本着实事求是的原则，投资估算必须是项目设计的真实反映，直接映射建设地区的经济状况。设计方案要优化，不仅技术上可行，经济上更应合理。成本控制应渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能让投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工作的重要依据。 二、园林绿化工程设计阶段的造价管理策略 1、实行科学的设计招标 园林工程在进行招标时，应选用具有专业的现代园林知识的评委，从园林项目的经济性、文化性、可持续性和生态性多方面入手，科学地评定设计方案，保证园林设计方案经济合理、技术可行，且符合当地的文化特色和风土人情。 2、实施限额设计 在进行园林项目设计时，应根据最初的工程预算，在保证园林景观效果和功能的前提下，严格限制设计方案和投资额的变更。限额设计并不是定额设计或盲目地压低投资，而是在科学合理、符合实际的前提下，处理好工程设计与经济的关系。限额设计要求设立总的投资控制目标，再将总投资目标进行分解，层层控制，让设计人员在每一个设计环节都运用价值原理对工程设计的效果、功能和价值进行综合的评估和多方案比较，从而科学地降低工程造价。 3、加强设计部门的质量管理 要加强设计部门的质量管理，就必须做好施工现场环境、当地文化环境等方面的调查，并对初次调查资料进行复核，在工程造价设计上兼顾生态效益、经济效益和社会效益。 4、加强园林工程设计环节的外部控制 加强设计单位的市场准入控制，实施严格的资质管理，建立规范的设计费用标准和合理的监管制度，实施科学的招投标制度、项目法人责任制度和项目评估制度。 三、园林工程招标阶段的造价管理策略 1、加强招标文件的质量控制 慎重而全面地约定合同类型和合同条款。比如对于大中型工程，可采取以单价合同为主、总价合同为辅的合同形式，对于小规模的、工期短的工程，可以采取总价合同的形式。在合同中，必须将风险和责任的约定进行量化，公正地维护合同双方的利益。 2、确保工程量清单的准确性 对于招标文件中的工程量清单，应进行严格的管理，并以其为投标计价的依据。在制定工程量清单时，应对工程的地理环境进行全面了解，制定清晰的项目内容、工艺和质量标准，明确划分各种项目，不少算多算，项目内容言简意赅。 3、确保标底编制与评价的科学性 应在经过对市场的认真研究和比较分析后编制标底价格，并最终将工程标底价格控制在市场平均水平。评价标底时，以公开、公平、公正为原则。重视询标工作，并在此基础上进行合理的低价中标。 4、严肃认真地签订合同 工程承包合同是园林工程项目实施的法律依据，在签订合同时，在对招标过程中对文件的补遗、修改等进行修正、整理和审定。在招投标工作结束后，还应对标底和投标报价相关资料进行整理和分析，对造价资