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园林施工存在问题和解决办法
园林施工存在问题和解决办法
摘要:随着生活水平的提升,对居住环境的要求也有所提高,园林工程在环境建设中的地位越来越高。因此,园林的施工问题非常重要。文中通过对园林施工过程中的若干问题加以讨论,以期提升园林施工质量。
关键词:园林施工问题 办法
中图分类号:K928文献标识码: A 文章编号:
前言
园林业作为优化城市环境的重要手段,对提高市民生活质量、优化居住环境发挥着重要作用。随着对园林工程质量要求的提高,园林施工过程中的很多问题都逐渐显现出来。加快园林施工进程,提高工程质量,成为园林工作者的当务之急。
一、园林施工中存在的普遍问题
1 施工与设计相脱节,施工人员缺乏与设计师的全程沟通由于园林施工与园林设计常常不是一家单位所为,导致施工人员最终无法与设计师取得图纸的沟通,不能全面理解设计师的设计理念,对图纸有异议的地方,多数按照自己的想法进行调整,施工随意性太大,有时常常违背景观生态和以人为本的设计理念,造成施工效果与设计想要达成的景观效果相差甚远。
2 施工队伍专业知识匮乏,整体水平不高
绿化施工队伍良莠不齐,很多施工单位都是依靠招聘临时工人来完成园林施工的,他们大多缺乏经验和职业道德,对园林植物的配置、放线、控制标高等问题知之甚少。施工队伍的整体素质不高,很多情况下不能完全领会设计者的意图,不能看懂设计图,最终难以充分体现工程的设计思想。如植物种植时,要做到科学性和艺术性相结合。根据图纸选择规格合理的植物,要考虑到胸径、冠幅、树枝伸展状况、植物的相克相生作用、搭配后的季相景观效果及近远期效果,在窗前等位置还要考虑到遮挡光线等问题,这都是园林施工者应具备的专业常识。
3 低价中标,绿化资质差,园林施工技术低下
很多单位为了揽下工程都采用低价中标,而暴漏出的问题多多。口头上宣讲节约成本和响应构建节约型园林,而在施工中为追求高额利润却不惜一切代价压缩成本支出,偷工减料、将原本能够取得很好景观效果的古树名木换成小乔木、擅自改变植物的规格和种植间距、不按设计图纸要求施工等现象突出。由于不懂技术和管理,加之不按程序操作,认为园林只是简单的树木栽植和一种绿化行为,最终难以保证工程质量。
4 缺乏专门的监理部门,园林工程质量难以保证
许多绿化施工监理公司多由建筑工程施工监理兼任,缺乏专业的监理人员,常常出现一个监理负责多个绿化施工队伍,不能起到很好的监督和管理作用。很多施工人员对监理提出的建议置之不理,认为筑山理水、种植花草都是一些简单的没有技术含量的活,认为土壤好不好,能栽就行;树坑不要大,栽下就行;基肥施不施;不死就行。只注重施工进度,很少顾及后期树木的成长状况、景观效果及维护。
5 施工中养护管理滞后
如悬铃木、柳树等萌芽力强的大树在夏季移栽时为防止原有的水分蒸发需要进行重剪,栽后为防倾倒又需要立即支撑固定,而一些施工单位往往为了追求速度和节省成本,在其中关键环节上投入人力、财力甚少,修剪、浇水、支撑等一些措施跟不上,苗木成活率和近远期景观效果都难以保证。
二、今后园林施工发展策略
1 在施工前加强与设计师的沟通交流,严格按照图纸进行施工
施工单位要确保能看懂图纸和完全领会设计师的设计理念,对于看不懂的地方要及时与设计师进行现场沟通交流。对设计师设计不妥的地方要勇于质疑和提出自己的观点,要本着生态设计理念和以人为本的原则,科学地规划设计和施工,确保园林工程可持续发展。
2 努力提升施工人员的技术水平,培养一支高水平、高素质、富有经验和职业道德的施工队伍施工人员必须具备专业的背景和生态节约的意识,同时单位要定期组织职工进行培训、学习,使职工掌握更多的园林养护、植物栽植方面的知识,以提高整体素质水平,更好的为建设高质量的园林工程服务。
3 实施绿化施工市场的准入制,抓好中标门槛
园林工程必须实现招投标制,竞标前对园林工程进行科学预算,然后组织具有一定绿化施工资质的施工单位参加竞标,实行优胜劣汰制,将价钱接近底价且略高于底价的公司作为中标考虑对象,切实严厉打击采取低价中标的无资质企业的恶意竞争行为,规范市场。
4 完善施工组织设计编制,加强施工工序的质量管理,实行绿化施工监理制
组织好设计交底和图纸会审工作,提高施工工艺。施工时必须对绿地的土壤进行精确改良、平整,以及放线定位、标高、挖坑、栽植、浇水和打桩等一系列施工步骤都要精心组织实施,严格按照图纸施工,放线放样线条流畅,乔灌草搭配合理,确保园林景观的整体效果。5 做到园林施工与养护管理的有机结合施工中的关键环节务必要投入足够的人力、物力和财力,同时施工后要加强养护管理,做到重建重管,明确目标责任制。此外还可通过一些奖惩制度来保障养护工作的顺
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