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土建工程施工现场质量管理相关问题浅谈 　　摘要：经济的发展为建筑行业的发展开拓了广阔的空间，如何在激烈的发展竞争中立于不败之地是每个施工企业最为关心的，要想获得发展，质量问题是土建工程施工的核心，加强对质量的管理十分必要。但是通过调查发现，在土建工程施工现场，由于各种因素的制约，对质量的管理工作存在着很多不足，本文就从这些问题出发，并结合自身管理经验提出解决措施。 关键字：土建工程;施工现场;质量管理;存在问题;解决措施 Abstract: The development of the economy#160;for the development of the construction industry#160;to open up a broad space,#160;how to#160;stand#160;in#160;an invincible position#160;in the fierce#160;competition#160;and development#160;of#160;every#160;construction enterprises#160;are most concerned about,#160;to#160;obtain the development,#160;quality#160;problem is the core#160;of civil engineering construction,#160;it is necessary to strengthen the quality of management.#160;But through the investigation discovery,#160;in the#160;field#160;of civil engineering#160;construction, due to various factors,#160;the#160;quality#160;management of#160;the existence of many problems,#160;this article embarks from these questions,#160;combined with their own#160;experience of management#160;measures. Key words: civil engineering;#160;construction;#160;quality management;#160;problems;#160;solutions 中国分类号：TU71 文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02 在当前激烈的建筑业竞争环境中，质量是决定成败的关键因素，管理者要重点加强对施工现场质量的管理。土建工程施工项目的质量受到很多因素影响，如地形地貌、施工工艺以及地质条件等，这些都会间接的给工程质量带来波动，那么如何加强对土建工程施工现场的质量管理，在当前的管理中又有哪些问题呢？下面本文就进行详细的分析。 一 土建工程施工现场质量管理存在的问题 土建工程项目的质量是确保企业长远发展的关键因素，需要对施工现场的质量进行严格管理，避免出现疏漏之处，但是目前在实际的管理中还是会出现一些问题，主要表现在以下几个方面。 （一）管理者和施工者的综合素质对工程质量影响 管理者和施工者的综合素质，是衡量工程质量的，重要标准。从管理者角度来看：在当前建筑市场飞速发展的时期，既具有管理经验，又具有较高施工技术水平，并接受相关新技术及新规范继续教育培训的，管理者资源很有限。大多数管理者虽具备一定的学历，由于缺乏对新技术新规范的专业培训，本职专业水平有所欠缺。这样的管理者在，当今土建施工中就不能及时发现施工中存在的问题，同时管理者在，无正常审批的相关手续，随意变更施工设计，或者不按照设计及施工规范操作，同样也为工程质量问题埋下隐患；从施工者角度来看：我国的土建工程施工现场中，绝大多数的施工者都来自农村，没有经过专业的技术培训，缺乏专业的技术指导，难免会发生违规操作的现象出现，加上管理者监管不到位，很容易出现质量隐患。 （二）缺乏完善的土建工程质量监管体系 要保证土建工程的质量，一定要具有完善的监管体系，保证监理工作的顺利开展，建立起完善的工程监理审核验收制度，这是我国土建工程质量管理体系中最为关键的一个环节，对于提升工程质量具有很大的促进作用，但是在这一制度实施的过程中暴露了自身的问题，监管不到位，工作不落实，质量监管体系存在着诸多的漏洞，严重影响了工程的质量。 （三）未建立完善的工程质量评价