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建筑电气工程施工管理探析研究 　　摘要：建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。本文对建筑电气工程施工管理进行了探讨。 关键词：电气工程；施工；管理 中图分类号： TU71 文献标识码： A 引言 一、建筑电气工程施工特点 电气工程基本都是在隐蔽的地方操作，如线盒内，这样工程周期长、工序复杂，既要埋线，又要穿线，如果某一环节出现问题就要全面返工，在调试过程中由于子工程项目较多，所以各个系统之间联系也就较为复杂。 电气工程施工前的控制，管理、监理人员要和主要建筑项目负责人进行技术交底，讨论图纸中的复杂问题，协调安装组，整合安装意见。电气工程施工阶段的控制，首先对施工场地进行考察，对不完善之处进行修改、补充说明。在施工过程中发现不符合规范之处要通过会审上报对方案修改，不要擅自主张。严格规范操作程序，编制符合标准工艺预算。电器工程施工需要注意细节，要对关键点、重点进行严格控制，对于隐蔽性工程应该逐项检查，看管材是否符合设计规范，电缆以及母线是否符合国家标准。 二、建筑电气工程施工管理 1、做好图纸会审工作 一般工程开工前，业主、设计单位、承建单位和监理等都要参加图纸会审，以发现并解决设计中存在的差错、矛盾、易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题，以避免施工中造成不必要的损失。应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，要根据工程的具体功能情况，明确建设方对其项目的定位和需求。要认真审图，把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在图纸会审时解决。不能走过场，应付了事。现在是市场经济，从事工程设计的单位大都人员流动性大，加之有的单位设计项目多，难免会出现一些问题，如各专业之间缺乏沟通，图纸中打架、不一致的地方多等，这些问题如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。根据笔者多年来的施工经验，在会审图纸时应注意以下几点： （1）电气工程施工图是否齐全，通观整套施工图，核对图纸目录，看是否缺少施工图及图纸中注明的局部大样图或通用图。照明、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理。 （2）施工图的统一。电气施工的系统图、平面图、大样图、通用图及引用图集的标准图是否统一。动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。 （3）电气设备施工图与土建施工图的统一。应注意土建结构图中墙、梁、柱的位置是否影响电气器具的对称布置、光照度等，这些问题如不在施工前提出并寻求解决方法，就会在后期施工中造成设计变更，带来一定的损失。 （4）水卫图与电气图的统一。卫生间中灯具、电气管路的安装与给排水管道安装有无矛盾，消防与配电箱安装位置是否有冲突，电缆桥架，插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装，避免与风管、水管等打架。 （5）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。总之，为优化设计，保证图纸质量，要把审图工作做实、做细致。 2、电气工程施工前的管理 电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。 电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。 对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。 根据业主及建筑工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。 3、电气工程施工阶段的管理 一个建设项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格，才能创造出合格的项目工程。因此从工程开工建设起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位可分为：主体