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影响建筑施工企业工程造价管理五因素(4MLE)控制
影响建筑施工企业工程造价管理五因素(4MLE)控制 摘要:作为建筑施工企业,经济成本是企业生存的命脉。建筑企业在项目施工时,牢牢把握工程造价的控制,在保证工程质量的同时,尽可能的减少企业的成本支出。基于此,文中笔者就影响建筑施工企业工程造价的几点因素进行了阐述。
关键词:建筑工程、施工企业、工程造价
中图分类号: TU761 文献标识码: A
一、前言
自从改革开放以来,我国建筑行业有了长足的发展,这不仅仅是由于我国经济的发展迅速,在思想文化及科学管理上也做了较严格的要求。但是,我国目前建筑行业的造价管理方面仍旧有着不完善的地方,如:管理制度的实行、实施规划的制定等,这些都无法做到面面俱到,以至于施工成本远超计划成本。
二、工程造价管理和加强工程造价管理的重要性
1、工程造价管理
我们常说的工程造价管理大致可以分为两个方面:一方面是,对建设工程项目的投资费用的管理;另一方面是指对工程成本的管理。对于建设工程项目的投资费用的管理来说,其是指为了能够更好的实现投资的目标,以所编制的施工规划和设计方案等为基础,对工程造价进行行之有效的测算、确定以及监管等工作。而对于工程成本管理来说,其要比建设工程投资费用管理更为具体,是一种微观层次上的造价管理,在实施工程成本管理时,建筑施工企业必须要全面的掌握市场价格的各项信息,并要以此为基础、以实现管理目标为目的对成本采取行之有效的控制、定价以及计价等活动。
2、实施工程造价管理的重要意义
对于建筑施工项目来说,其大多数都具有建设周期长、施工规模大、所采用的技术复杂以及人力、财力消耗大的特点。也正是因为这样的特点,建筑施工企业要想在确保工期和工程质量的基础之上,提高经济效益和社会效益,就必须要做好工程造价管理工作,只有这样才能够在不影响工程质量并按期完工的前提下,减少不必要的投资,降低项目工程建设的成本,继而提高自己经济效益和社会效益。此外,我国是一个资源较为稀缺的国家,为了能够保持发展速度,就必须要加大资金的投入,但是资金的筹措工作是一项十分不容易且有限的工作,因此,从这一现状出发,建筑施工企业就必须要更加合理的利用人力、财力等资源,尽量的减少劳动消耗和物质消耗。由此可见,加强工程造价管理是符合我国勤俭持国的重要方针,其能够有效的将各项资源的作用最大限度发挥出来,能够提高建筑施工企业所获得的经济和社会效益的同时确保工期和施工质量不受影响。
三、目前建筑施工企业工程造价管理存在的问题
1、缺乏完善的工程造价管理体系
现在建筑施工企业在工程施工过程中,由于造价管理体系不健全,存在着多头管理的现象。工程定额存在着全国定额、行业定额、地区定额、企业定额等等。由于各种定额标准不一,往往造成工程定额不能得到统一的管理,而企业自身在执行过程中,往往由于尺度掌握不准,在执行过程中经常发生矛盾。并且在招标过程中,由于招标工程的人为压榨,导致工程造价严重失真。工程造价失真使得管理部门很难真是的判断施工企业的真实成本,从而不能有效的控制工程质量。并且许多建筑企业为了拿到更多的项目,谎报造价,压低价格,甚至以低于成本的价格拿到发包任务,然后在工程施工过程当中采取偷工减料的方式来减少建造成本,这样严重的影响了工程的建筑质量。
2、目标成本控制不合理
许多工程造价人员在测算工程成本时往往都是用以往的类似工程造价作为参考,参照一定的定量消耗来计算工程项目直接款项。工程量多为从施工单上直接获取的数据,而没有经过实际的测量与实地考察。并且不能将相关的市场因素考虑进去。由于市场因素经常变化,钢材和水泥价格一直不稳定,并且工人薪酬一直在持上涨的趋势,所以,使用类似的工程造价估算的方法已经不能有效满足工程施工对成本控制的要求,并且使得目标成本控制失去原有的意义。
3、计价方式不合理
现阶段许多工程企业的计价方式不合理,已经不能很好的适应建筑市场的发展。当期,在我国的建设工程中使用的计价方式仍然是定额计价方式。定额计价方式在传统的计划经济时代有一定的优越性,但是在社会高速发展的今天,技术在发展、对工程质量的要求也在提高,定额计价方法已经不能达到预期目的。因为定额计价方式在时间上存在着滞后性,在内容上也较为呆板,所以在使用起来较为不便。另外,由于我国现行的工程预算定额消耗及费用以及相关的价格是按照社会的平均水平来制定,这样推算出的工程造价基本上是行业平均水平,而不能反映企业真实的消耗水平。
4、材料采购环节存在缺陷
在材料采购环节中,许多新材料由于价格较高,或者价格失真,在一定程度山造成了工程造价虚增,并且一些新材料的应用,由于信息流通不及时,造成价格差距较大,许多材料商就是运用新材料刚上市,打时间差,用较高的价格出售给施工单
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