建造师施工管理考试(copy).pptVIP

二级注册建造师 应试辅导 全比深重要； 教材比参考资料重要； 历年考题比模拟题重要； 保证复习时间最重要。 项目管理的时间范畴 某土方工程采用单价合同承包,价格为10元/立方米,其中人工费每工作日平均工资标准为25元,在开挖过程中,由于业主方原因造成施工方10人窝工2天,由于施工方原因造成20人窝工4天,施工方合理的人工费索赔金额为( )元。 赢得值 已完工作预算费用(BCWP)(赢得的) =已完成工作量×预算(计划)单价 计划工作预算费用(BCWS)(计划的) =计划工作量×预算(计划)单价 已完工作实际费用(ACWP)(实际的) =已完成工作量×实际单价 费用偏差(CV =已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) =赢得的-实际的 进度偏差(SV) =已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS) =赢得的-计划的 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP) 进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS) 某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3.到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的CV为( )万元。