侨乡二期地下室施工组织设计方案(终).docVIP

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  • 2017-11-14 发布于江苏
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侨乡二期地下室施工组织设计方案(终).doc

侨乡二期地下室施工组织设计方案(终)

工程概况 侨乡广场二期工程位于威海市区青岛路东、海滨路与金线顶路交叉口处,分为主楼A栋、B栋、C栋、D栋塔楼,裙楼商场及地下车库,地下二层部分设置6级人防地下室,主楼A、B为30层住宅,高度94.2米,结构形式采用框支剪力墙结构,C栋为27层住宅,高85.8米,结构形式采用框支剪力墙结构,D栋为26层公寓式酒店,高91.4米,结构形式采用框架核心筒结构,均设地下室2层。裙楼商场为5层,高23.5米,结构形式为框架结构,将4栋塔楼连为一体,呈L形,主楼和裙楼之间共设两道变形缝,一道水平变形缝将D栋楼及周围裙房形成一单独的结构单元;一道垂直变形缝将A栋楼及周围裙房形成大地盘单塔结构单元,将B栋楼、C栋楼及周围裙房形成大底盘双塔结构单元。 本工程地下室为框架剪力墙结构;主楼与裙楼基础均采用梁板式筏型基础,纯地下室部分设置岩石抗拔锚杆。地下室二层高为4.35m、地下一层层高为5.1m;±0.00相当于绝对标高8.100米。筏板底标高D栋为-11.3m,其余筏板底标高为-11.1m,D栋筏板厚为800mm,A栋筏板厚为1600,属大体积砼,其余筏板厚度为600。主楼筏基混凝土强度C40,裙楼筏基、地下室外墙混凝土强度C35;主楼地下室墙柱混凝土强度等级C50\C40,裙楼地下室墙柱混凝土强度等级C40,梁板混凝土强度等级C35。 地下二层筏基、外墙(挡土墙、柱)、水池池壁抗渗等级1.2Mpa;地下一层外墙(挡土墙、柱)混凝土抗渗等级0.8Mpa;地下一层顶有防水要求的梁、板混凝土抗渗等级0.6Mpa。 编制依据 侨乡广场二期施工图纸; 现行国家有关工程师工规范、规程及技术标准 山东省及威海市有关政策和文件规定 工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 地下工程防水技术规范(GB50108-2001) 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002) 钢筋机械连接通用技术规程. 其他相关图集和施工工艺规范等。 施工部署 1、施工组织的原则: 科学管理、精心组织、精心施工,严格遵守国家颁布的现行规范、规程和山东省威海市有关规定,运用科学的管理手段,在施工过程中对“人、材、机”进行策划组织、协调控制、管理实施,并对项目活动中的重要程序实行目标管理,确保本工程计划的各项经济技术指标全面实现。 2、工程目标 质量目标:地下室质量验收目标:合格 施工质量目标控制: 分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监测施工质量,分析施工质量变化状况;贯彻自检、互检、交接检制度,分层分段进行验收评定,坚持按工序、程序组织施工。 3、安全目标 结合本工程特点,我单位将采取切实可行的措施和重组的资金投入,通过科学的管理和控制,达到如下安全目标: 杜绝重大安全事故、轻伤事故频率小于3‰,确保安全生产,杜绝职业病的发生; 无火灾事故 无严重污染扰民 无重大交通行车事故 4、工期目标 ±0.00以下结构总工期:81天(6月30日) 5、工程造价控制目标 通过采用先进的施工技术和工艺、以及科学的管理,使工程成本和造价得到有效的控制。与建设单位、设计、监理共同优化和深化图纸,协助建设单位做到控制造价的目的;认真学习图纸,领会设计意图,将问题解决在施工前,认真做好设备选型、专业队伍的选择,及时提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程控制,最大限度的降低工程成本,使建设单位的投资发挥最佳的效益。 6、现场管理目标 管理目标:达到威海市安全文明工地要求 7、现场布置: 见附图:地下室施工阶段现场平面布置图 8、基础施工降排水: 地下室施工阶段基坑排水设置专人负责管理,确保施工期间排水顺畅,不影响正常施工。 9、施工准备 施工单位的准备工作内容: 认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作 做好基础施工预算,提交各种基础材料的计划及进场时间 进行临时设施的建设,确保现场工人住宿及配套的临时设施 落实好项目部组织机构,按计划组织好各工种的劳动力进场 施工现场的临时道路及材料堆放场的准备 现场临时水电的布置 提供所需商砼计划,要求供应商按进度要求做好供应计划 建设单位的准备工作 提供具备施工条件的场地 提供工程地质资料和现场内地下管线资料 提供水准点和坐标控制点 及时配合施工单位做好相关部门的配合工作。 10、资源配置 施工管理体系网络图如下 人员安排计划表 工种 人数 进场时间 备注 瓦工 30 4月10日 钢筋工 130 4月18日 木工 150 4月25日 水电工 20 4月10日 架子工 10 4月10日 机械工 8 4月10日 管理人员 16 4月10日 主

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