公司评选优秀员工策划方案.docVIP

公司评优方案 为了优化公司现有管理体制，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司发展目标，高效的完成工作任务，根据公司的实际情况，特制订本评优方法： 适用范围： 公司全体员工 考评目的： （1）通过考评规范工作流程，巩固公司现有的管理制度； （2）通过合理考评，提高员工工作的主观能动性； （3）通过考评促进公司平台部门间、员工间的沟通，提升协作能力； （4）通过考评员工的工作态度、技能、综合素质，增强员工的成就感、荣辱感、主人感； 3、考核原则： （1）公平、公正、公开 （2）以员工工作态度和工作绩效为导向 （3）定性考核与定量考核相结合 4、考评类别： a、月 评----优秀员工/文明员工 b、季度评----优秀管理干部 c、年终评----优秀团队 5、考评程序： 部门内部考评-----考核委员会总评------公布考评结果-----员工评议----执行考核结果； 6、考评周期： 月评---每个月的最后一个工作周 季度评—每季度的最后一个工作周 年终评---年终 7、评优结果： （1）薪酬奖励