2014企业培训规划和体系的建立——郑璞珂.ppt

知识 技能 价值观 自我定位 需求 人格特质 知道怎么做 会做，能做 很重要，所以做 是我该做的 我要做 生来就是做这种事 张飞可以被培训成刘备那样吗？ 2，培训与绩效的对接 设立目标 打分及绩效面谈 个人发展 技能评估 绩效管理 技能评估 Skill evaluation 程序化技能（ Process skills）和专业技能（Professional skills） 知识的掌握及能力的运用 通用的技术，方法和工具的知识，如：？ 公司特有的产品，系统，服务或程序的知识，如：？ 基于价值观基础上的“软”技能（Value based skills） 源于公司的价值观 反应了每个员工应引以为行为准则的公司经营之道 如：？ 程序化技能和专业技能 新手 创新者 指导者 完全胜任者 初步胜任者 1 2 3 4 5 基于价值观 基础上的技能 符合要求 有待提高 3，培训体系与职业生涯规划的对接 个人职业生涯规划 确保个人在组织中的进步，其表现和潜力符合组织的需要 人才梯队计划 确保组织中有合格的经理以满足组织的近期发展及长远规划 ?04年11月，均瑶集团董事长王均瑶在上海逝世，年仅38岁 ? 网易公司代理CEO孙德棣2005年9月18日辞世 年仅38岁 ?2004年4月8日，爱立信（中国）有限公司总裁杨迈在健身房的跑步机上跑步时，心脏骤停突然辞世，享年54岁。 人才梯队计