33技术管理.pptVIP

包括:施工方案或施工组织设计的编制，施工现场的规划与准备，设备、材料与动力供应，施工组织与人员调度以及施工各个阶段的技术与管理工作等。 施工技术管理水平的高低将直接关系到工程的开工、进度、质量和效益，只有做好施工技术管理工作，才能保证缩短施工工期、减少消耗、降低工程造价、创建全优工程。 1．因素性特点 （1）项目施工技术管理的现场工作是明确固定的； （2）项目主要技术负责人、各工段的技术负责人是稳定的； （3）一般技术工人是随工程进展的需要而变化的、调整的； （4）主要技术负责人根据项目的需要，巡回于各项目之间，检查、指导各技术工作。 1.3.技术管理的原则 建筑施工技术管理在很大程度上决定企业的生产状况和经营效果，进行建筑安装施工必须具备一定的技术条件和施工机械设备。 目前我国安装施工机械化程度较低，手工操作较多，只有通过加强技术管理和采用新技术才能更好提高工作效率，增加企业的经济效益。 技术管理，必须遵循下面三原则： 1、要按科学技术规律办事，不能主观行事。 2、要认真贯彻国家的技术政策。 3、要讲经济效益，即，采取经济效益最佳的技术。 二、建筑安装工程技术标准和技术规程 1、建筑安装工程技术标准 《建筑安装工程施工及验收规范》 《建筑安装工程质量检验评定标准》 建筑安装材料、变成品的技术标准及相应的检验标准 2、技术规程 《建筑安装工程施工操作规程》 《建筑安装规程安全操作