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5S推进体制—原理 JL-HONDA 5S培训 基本原理 内心变则意识变,意识变则行为变； 行为变则性格变,性格变则命运变。 推进原理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 形式化 行事化 习惯化 行为 态度 5S推进体制—原理 JL-HONDA 5S培训 八大要诀 要诀1：全员参与其乐无穷； 要诀2：培养5S大气候； 要诀3：领导以身作则； 要诀4：深刻理解5S的目的和效果； 要诀5：立竿见影的方法； 要诀6：领导巡视现场； 要诀7：上下一心、彻底推进； 要诀8：以5S为改善的桥梁； 5S推进体制—步骤 JL-HONDA 5S培训 5S活动贵在长期坚持 切勿中途停止！！！ 须防止“一紧、二松、三垮台、四重来” STEP1：获得高层承诺和做好准备； STEP2：成立5S推进委员会，选定活动场所； STEP3：5S推进策划； STEP4：宣传造势，教育训练； STEP5：局部推进5S； STEP6：全面推进5S； STEP7：效果的维持管理； STEP8：挑战新目标； 5S推进手法—目视管理 JL-HONDA 5S培训 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理手段,也是利用人的视觉进行管理的科学方法。 定义 1.红牌战略 2.看板 3.信号灯 4.操作流程图 5.反面教材 6.提醒板 7.区域线 8.