5S培训教材完全资料3.pptVIP

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  • 2017-11-14 发布于重庆
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5S培训教材完全资料3

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法, 检查表 定置管理—定置管理设计 2.信息媒介物设计 信息符号设计 如有国家规定的(如安全、环保、搬运、消防、交通等)应直接采用国家标准。其他符号,企业应根据行业特点、产品特点、生产特点进行设计。设计符号应简明、形象、美观。 定置示板图是现场定置情况的综合信息标志,它是定置图的艺术表现和反映。 标牌是指示定置物所处状态、标志区域、指示定置类型的标志,包括建筑物标碑,货架、货柜标牌,原材料、在制品、成品标牌等。 它们都是实现目视管理的手段。 各生产现场、库房、办公室及其他场所都应悬挂示板图和标牌,示板图中内容应与蓝图一致。示板图和标牌的底色宜选用淡色调,图面应清洁、醒目且不易脱落。各类定置物、区(点)应分类规定颜色标准。 信息媒介物设计 定置管理—定置实施 1.清除与生产无关之物 生产现场中凡与生产无关的物,都要清除干净。清除与生产无关的物品应本着“双增双节”精神,能转变利用便转变利用,不能转变利用时,可以变卖,化为资金。 2.按定置图实施定置 各车间、部门都应按照定置图的要求,将生产现场、器具等物品进行分类、搬、转、调整并予于定位。定置的物要与图相符,位置要正确,摆放要整齐,贮存要有器具。可移动物,如

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