5S意识培训与整理 网络版.pptVIP

October 30, 2007 问 题 5S仅仅是大扫除吗？ 5S就是扔东西吗？ 5S是什么? 5S口诀 整理：要与不要，一留一弃 整顿：科学布局，取用快捷 清扫：清除垃圾，美化环境 标准：制定标准，贯彻到底 素养：日常工作，养成习惯 5S，为什么要做? 从一台机床看5S 一个公司的大小问题 SKF NK : F18 – 0905 斯凯孚南口: F18 - 0905 SKF NK : BOI x Quarter ( T CNY ) 斯凯孚南口：经营利润季度（千人民币） 5S的最终目的 5S的最终目的是提升人的品质： 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认真对待工作中的每件小事） 遵守规定的习惯 自觉维护工作环境整洁明了 培养文明礼貌的良好习惯 更有甚者，有人讲出了这样的心得： 什么样的人品生产什么样的产品；什么样的产品代表什么样的人品！ 因此，品质文化是以5S为基础的。 中国企业在企业管理方面的探索 5S实施的目的 5S Cajamar - Before and After 第一个S：整理 整理（ Seiri ） 整理的目的 腾出宝贵空间； 消除不必要的东西； 防止误用、误送； 创造清爽﹑舒适﹑有效率的工作场所。 整理的实施步骤 1、树立整理观念 ； 2、制定“要”与“不要”的判定标准； 3、全面检查所有的工作场所，包括看得见和看不见的； 4、运用红牌作战方法