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应急处置与演练 ——解读金东台沼气发电厂“6.29”消防应急演练原因、过程、后果分析突发事件有效集成各方面的资源一、前 言目 标应急管理 定义：是在应对突发事件的过程中，为了预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的危害，基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成各方面的资源，对突发事件进行有效预防分析、准备、响应和恢复的过程。 预防分析准备响应恢复预防减少事故发生控制减轻消除危害做好一个企业的应急管理工作：风险辨识、预案编制、应急演练、应急处置预案编制应急处置四风险辨识二一应急演练三主 要 内 容应急事故特点及内容一、风险辨识辨别风险应急风险分析伤害程度分析可能性分析主要目的确定风险找到风险，评估风险，控制风险或消除风险分析流程确定措施信息处置分析方法LEC法经验矩阵法更多PPT及资料可以点击/下载或者百度搜索“安全家”搜索相关关键字下载资料安全家赢万元合伙人奖金活动开启详情点击/member/copartner/propaganda/member/copartner/propaganda 更多安全生产相关内容可以扫描二维码关注安全家公众号获取安全家线上课危险源辨识与系统控制技术/course/222998/course/222998（复制链接到浏览器就可以） 记得来报名听课哦 （免费的线上课~让你的管理更轻松）信息分析处理并传递给应急人员抢救物资对