乐之者社区文教新空间运营思路交流.pptxVIP

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[乐之者运营思路初探] [2017-03-25] 定位 运营思路 初步目标 定位 项目属性 单一项目 连锁项目 平台项目 一个店 一批店 一个平台 产品体系 服务产品 标准化 行业标准 社区文教 服务中心 体验中心 新业态旗舰中心 社区文教新业态 运营思路 商业化 数据化 产业化 平台化 资本化 商业化 生存是基础 单点盈利 产品差异化(小区、产业) 持续品牌化(服务、受众) 商业本质:规模、数量、利润 传统商业运营:连锁 未来数据运营 客户需求: 聚焦于中高端业主的差异化的 文化和素质教育需求。 体验经济、分享经济、数据经济、平台经济是未来商业主流。 数据化 网站+APP基本功能化 经营数据化 运营网络化 线上线下是公司标配 活动数据+小区有效客户数据+文教行业类数据+匹配核心算法 社区O2O---社区分享经济 产业未来核心是数据资产 争取社区数据市场是必然之路 且早已布局 数据化示例 京东社区战略 产业化 社区文化产业特点:小众化、高附加值、持续创新 社区文化原产业链:品牌、服务产品、产品商、现场体验 社区文化新产业链:平台生态圈--文化服务商、地产商、资本、整合平台 社区教育原业态:课辅市场、早教、K12 社区儿童教育新业态:体验、娱乐、传统文化+世界通史、游学 乐之者从娃娃开始,知道如何真正生活 按需定制式儿童教育服务是未来发展方向 产业化意味着未来 非单一项目 整合投资性项目 未来的产业化不再是单一产业上下游资源掌控 而是产业知识专家 跨界整合资源平台式 按需定制式服务 我们只需要有一个大目标,大的产业延展空间 平台化 产--学---研平台 政--企---银平台 文化项目平台 教育项目平台 资源平台 IP--内容---服务平台 数据平台 天生的平台属性项目 实现各平台有机整合即是成功 系统运营,分步开发 资本化 公司逐步启动VC 产业项目公司资本资源合作同期开展 平台公司成立或参与产业基金 初步目标 三年: 旗舰店盈收,利润不低于20% 连锁加盟初现成效 网络数据形成核心 形成项目公司和基金 第一年(财政年) 儿童教育收入500万 社区文化服务收入500万 网站初步运营 建立核心教育体系 建立文化服务商 敬请指正! 共创未来!

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