互联网思维 《腾讯动漫》app分析.pptxVIP

腾讯动漫APP分析一、行业背景 2014年核心二次元用户规模达到4984万人，二次元用户总人数近1.5亿。2015年，这两项数据分别增长至5939万人和2.19亿人。而随着动漫IP化运营的深入以及动画电影的渗透，二次元用户的规模将不断增大，预计2016年我国的核心二次元用户将超过8000万人，二次元用户总人数将突破3亿人，2020年“二次元”产业将迎来6000亿元的市场规模。腾讯动漫 中国最大的互联网动漫平台，成立于2012年3月21日，原名腾讯动漫原创发行平台，2013年更名为腾讯动漫。腾讯动漫是腾讯旗下的国内动漫综合网站。拥有专业的动漫资讯、动漫论坛、漫画家微博。腾讯动漫原创漫画、正版动漫平台，为动漫迷带来正版时代。同时提供二次元最新动态，覆盖国内外动漫盛典时讯、一线动漫名家圈子零距离接触。目前，腾讯动漫拥有PC站（）、腾讯动漫APP、 H5产品，并且与手机QQ合作开发QQ动漫。在腾讯泛娱乐战略布局下，腾讯动漫致力推动中国动漫产业成型，成为中国最大的二次元文化承载平台。二、产品简介1.产品定位：中国最大最权威的正版动漫平台,漫画、动画、资讯、论坛一站式全方位服务。2.产品形态：目前主要以网页端产品和移动端APP腾讯动漫为主。3.产品业务数据：腾讯动漫在线连载动漫作品总量 22600部、29部漫画作品阅读量过10 亿、12部动画作品播放量破亿，签约作者新进增幅22%，目前已达610位。在腾讯动漫平台，国漫的阅读量已经能占到70%。4.产品数据：app 图标 H5页面 网页版图标腾讯动漫APP用户性别分布 漫画APP用户性别分布三、用户画像腾讯动漫用户主要城市分布品牌分布活跃用户渠道分布核心用户：付费VIP用户/操场中进行内容产出和互动主流用户：国漫、日漫都会阅读。内容互动产出少。普通用户：只看著名的日漫。 (火影、龙珠)2.腾讯动漫APP的用户结构：四、产品功能分析1.核心功能分析：腾讯动漫APP6.7版本的页面布局，分为四个tab：首页，书架，操场，我的。首页围绕内容的发现进行信息的组织。书架围绕内容关系的沉淀，并且提高用户二次查找感兴趣内容的效率。操场围绕内容的延展和流量的反哺。我的，个人等级及基本设置的维护。APP首页1.1首页（推荐）tab分析： I.内容组织形式同内容型产品相差不大，定位更多的是满足内容生产者内容的曝光和用户发现优质内容。II.推荐tab的运营位结构。小编推荐，人气作品，直播，今日更新，条漫今日更新，动画，VIP专区，上升最快，独家日漫，新作推荐，今日TOP5。从这些运营位模块的结构可以看出： a.健康的内容生态:有着新作推荐-上升最快-人气作品的一个内容晋升曝光机制。 b.新鲜内容的曝光：今日更新等以日为维度的运营位，保证了最大曝光内容的时效性。 c.稀缺内容展示：独家日漫，腾讯在渠道版权上的优势展现，充分发挥稀缺资源的价值。 d.内容互动延展: 直播，目前仍然是一些二次元少女直播为主。这一点上其实有更大的想象 空间，未来应该可以对作者进行包装，给予作者更多与自己的粉丝互动运营的机会。并且 作者与粉丝天然之间就有着沟通的需求，所以直播这个舞台可以将作者红人化，并且提高 用户粘性。 e.优质内容的变现：VIP作品为作者和平台实现了共赢，同时又是一个筛选优质用户的途径。1.2分类tab分析分类在内容型产品中承载即是方便用户去寻找自己感兴趣方向的内容，是一个相对模糊的搜索行为。而腾讯动漫的分类tab有着两部分内容，分别是榜单和热门分类。这个信息结构非常合理。热门分类的划分原则是以内容的题材和类型进行划分。而榜单是以内容的评价维度进行的聚合，本质上都是对内容的分类。都可以满足用户模糊的寻找行为。1.3条漫和VIP tab: 条漫和VIP都是在首页的推荐中本身已经有运营位的。但依然给他们单独的流量入口曝光，自然说明这两个tab有着更为重要的意义。 条漫：作品由于大多是单分镜的，所以创作成本相对传统漫画是低很多的，所以可以理解为是快餐漫画。由于创作成本低了，所以作者的门槛也会放低，这也体现了内容产业的趋势，让更多的业余爱好者进入舞台，去创作自己的作品。慢慢的去培养他们成立自己的工作室，成为职业的作者。所以，条漫在于产业的内容孵化上意义重大。 VIP: 腾讯动漫最引以为豪的自然是腾讯帝国拿到的海量优质版权。拿版权的过程自然付出了不少的版权经费，自然要把这些优质的版权进行兜售，所以VIP作品有着重要的变现价值。