转变观念犹如过年关—民营医院的五个转型.pptVIP

转变观念犹如过年关 ——谈不孕不育专科医院的五个转型 西林于2011年岁末 * 对于许多的童年来说，过年是个高兴的事儿，但成年后谈论得更多的是年关， 关亦是关口，时间的关口更像人生的坎，有时跨得顺利，有时跨得不顺利。本应该是高兴的过年，为了一家的老小的快乐，却因为成年的责任与期待的反差，往往难以如意，过年也就成了年关。“年关”这个词似乎不快乐，似乎是沉重。 * 今年关只有22天，明年年关将长达1个月零9天。这组数字让人明白了为什么有的人观念转变快，有的人转变慢。因为每个人的年关就像不同的年份一样有长有短。时间是在开玩笑吗？也许时间是在与人为敌，无法战胜的是时间吧？唯一可做的是珍惜时间吧！ * 中小民营医院整个在转型，放眼看林林丛从的管理精英们，多半是观念在挣扎，不是在过年，而是在过年关。是等待环境改变还是努力适应环境，是抱怨社会不信任还是营造社会信誉也全在一念之间。中小民营医院新年的给力转型词我说五个：做好“效果型医疗、住院型医疗、家庭型医疗、系统型医疗、集约型医疗。” * 效果型医疗即是以疗效为切入点做经营。中小民营医院逐步转型为专科专病医疗，已经具备了与三级公立医院相关专科竞争的各种条件，以疗效为切入点做经营不仅会有良好的口碑和社会信誉，更会有较大的利润空间，效果不仅仅是医学上的疗效，也是患者的感受，亦是医院的经营效果，有效果是医德三方关系的利益共同点。 * 住院型医疗是把住院