顺风速递市场定位.pptVIP

市场定位战略 产品差异化战略 服务差异化战略 形象差异化战略 * * * * * * * * * * * * 顺风速运市场定位分析 市场 份额 民营快递企业＞EMS＞顺丰＞外资快递巨头 目前我国民营快递企业共有上万家， 年营业额超过 100 亿元， 占了国内 80％同城快递和 60％跨省快递的市场份额， EMS 的市场份额以及社会公信力还是有着最基本的保障，但是民营快递企业已经成为我国国内快递市场的主体，占据了大部分的市场份额。其次 为 EMS，占据了部分的市场份额，然后是顺丰，由于外资快递巨头刚介入国内快 递市场竞争，市场份额最小，因而顺丰的市场份额仍在其之上。 知名度 EMS＞外资快递巨头＞民营快递企业＞顺丰 网络覆盖规模 EMS＞民营快递企业＞顺丰＞外资快递巨头 EMS 的知名度最高，其次为外资快递巨头，民营快递企业的知名度最小，顺丰犹甚。 顺丰与民营快递比较网点上，顺丰仍然略输一筹，由于在民营快递中，顺丰 属于走中高端路线，相对而言，顺丰的网络规模只覆盖到经济较发达的乡镇及其 附近村庄，在全面上可能不及其他民营快递的广幅。 快递 速度 顺风民营企业快递~外资企业巨头EMS 服务 水平 顺风~外资企业巨头民营企业快递EMS 在整个民营快递中，顺丰的速度是绝对是最快的，主要表现在航空件上，顺丰有着自己的专属航空货机再配备二十四小时不间断的航空散舱货运。 顺丰速运于200