阿拉丁业务员培训.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 13页
  • 2017-11-15 发布于浙江
  • 举报
阿拉丁业务员培训

阿拉丁业务人员培训资料 演讲人 ( ) A.不要认为推销是“一锤子买卖” 比如:我们正在和企业老总沟通中,建立一个稳定的长期友好的关系是我们业务员必须要做到的,这样同时对我们公司和业务,维持了一个老客户也是降低了我们下一次的合作成本,也大大的为吸引新客户做了一个广告。 一、做一名业务必须注意的禁忌 B、不要恣意夸大产品的性能 一是我们的业务员对我们自己推销的“都市黄页”是什么都不熟悉和了解。 二是我们的业务员缺乏诚信意识。 (诚信是业务员的从业道德,欺骗只能使业务员的这份事业提前结束)。 三是我们的业务员很容易感情用事。 例:产品和产品之间的竞争不要去反驳,这样反而让企业老总对你有看法。 C、注意你的遣词用句 做为我们公司老总谈话时遣词用句非常重要,因为关系到他们做还是不做,打个比方(我们今天就是来做广告的,可不可以改成推广您的企业及让人家了解您产品的,您在让人找到您公司及产品,我们能为您做些什么。) D、不说做不到的话 我们都知道一句老话“君子一言,驷马难追”,我们业务员讲信用那是一个最基本的成功因素。 *不要轻易许诺别人,这是一个致命的游戏。 E、切忌心不在焉和紧张 我说的是我们业务员和老总谈话时,精神不集中,而且一双眼睛到处乱转,老总问东你答西。 F、不可强行的让老总去做某些事情 比如:让老总去做他还没了解清楚的业务,达到自己销售的目的。 G、我们业务与园长家长谈话时的“六忌” 争辩:我们业务是来推销“都市黄页”的,不是参加辩论会的。 命令:我们和老总谈话时要微笑多一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要柔和一点,不要用命令和批评的口吻与人交谈。 质问:我们的业务员与老总沟通时,也要理解并尊重老总的看法和观点。 直白:我们的业务员与老总的关系已经是相当的好了,但是我们也要注意,俗语道“打人不打脸,揭人不揭短”。 独白:我们和老总的谈话中,你不能一个热滔滔不绝,喋喋不休,全然不顾对方的反应,结果只能让对方反感。 冷淡:我们和老总的谈话,一定要热情,语言一定要真诚,言行举止都要流露出真情实感。 二、业务员提成和工资发放 一个成熟的业务员,每个月必须完成1万元才有工资(1000元),而且每次提成不能超过25%,保留5%到年底发放。 如果一个成熟的业务员连续3个月都没有完成任务,工资没有,而且他的提成也就只能按25%结清。 一个新业务员,每月必须完成5000元,才有工资(600元),而且每次提成不能超过15%,保留5%到年底发放。 一个新业务员,连续3个月都没有完成任务,工资没有。而且他的提成也就只能按每单15%结清。 以上不管新老业务员的任务,如每年都完成的很好,我们将按总量给予销售总额1%的奖励。 以上不管新老业务员的任务,如一年之内都没有完成,那就以自动退出处理。 三、业务员和企业老总、下面办事员的沟通和交流 1:网站有哪些对用户的实用功能。怎样注册、怎样添加企业信息、怎样操作。 2:摸清老总有什么方面的需求。 3:不管客户成不成交,一定要把客户的基本资料带回来(如:公司名称、电话、地址等) 机会永远属于有准备的人,更属于能把握机会的人! 不敢接受新鲜事物就等于不敢接受他人递到你手中的钞票! 一个自己创造财富的人,才会真正体验拥有财富后的快乐! 谢谢观赏!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档