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14 市场营销组织、计划与控制 一些计划可能只是粗略地设定企业的目标和制定笼统的营销战略，缺乏可遵照执行的具体行动方案。 企业的组织架构、工作方式、运作流程等在经历了长时间后都会沉淀为一种独特的企业个性和文化，这种文化对新的事物常常产生抵制作用，如果新的计划变化大，那么企业执行起来可能比较困难。 华中科技大学管理学院 计划实施中存在的问题 3）因循守旧的惰性 4）缺乏具体、明确的行动方案 华中科技大学管理学院 市场营销控制 市场营销控制包括年度计划控制、盈利控制、效率控制和战略控制。 华中科技大学管理学院 市场营销控制 1）年度计划控制：检查市场营销活动的结果是否达到了年度计划要求，并在必要时采取调整和纠正措施。 市场营销控制包括年度计划控制、盈利控制、效率控制和战略控制。 华中科技大学管理学院 市场营销控制 2）盈利控制：确认在各产品、地区、最终顾客群和分销渠道等方面的实际获利能力。 1）年度计划控制：检查市场营销活动的结果是否达到了年度计划要求，并在必要时采取调整和纠正措施。 市场营销控制包括年度计划控制、盈利控制、效率控制和战略控制。 华中科技大学管理学院 市场营销控制 * * 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 本章内容提要 市场营销组织的演变、形式与设置 市场营销计划的制定与实施 市场营销控制与审计 华中科技大学管理学