HR《人事制度汇编》.docVIP

Xxxx实业有限公司 二零一一年三月 编制目 录 第一篇 人事管理制度 招聘管理制度 1 员工入职与试用管理规定 3 考勤管理制度 5 员工培训管理制度 10 员工考核制度（暂行） 17 薪酬管理制度 19 员工调配管理制度 24 员工辞职管理办法 27 人事档案管理制度 29 第二篇 人事制度流程 招聘操作流程 31 员工入职与试用管理流程 33 员工培训管理流程 34 员工辞职流程 36 员工调配操作流程 38 招聘管理制度 一、目的规范人员招聘工作程序,确保能及时、有效地为用人部门输送合格人才。范围适用于总经理助理级以人员的招聘工作。职责各部负责人负责制定用工计划并负责招聘工作的业务考核。人部负责制定招聘计划并组织实施。副总经理负责用工计划、招聘计划及录用人员的审核,总经理负责审批。 各部负责人依据人事定编及实际情况于每月25日前将用工计划填入《申请表》后报部。定编内人员的招聘按正常手续办理。定编外人员的招聘审批。人力资源部部根据定岗定编及各单位缺编情况,编制招聘计划,报总经理审批。人力资源部在招聘方案确定后三个工作日内联系招聘渠道,发布招聘信息。招聘的主要渠道有:人才市场招聘、报刊杂志招聘、网络招聘、、部队招聘、猎头公司招聘等。招聘公告内容必须包括企业的基本情况、招聘岗位、招聘条件、招聘时间、地点,报名须带的证件、材料以及其它注意事项。用人协助人力资源部做好题库的建立、面试等相关工作。初试时要严格审查硬件,包括核实员工的身份证、最高学历证、相关岗位技术证书、退伍证、健康证等证件。初试合格人员资料要分类整理,根据初试结果拟定参加复试人员名单并在初试完成后一个工作日内通知到人。初试过程中,若发现应聘者有下列情况之一者,视为不合格,不予录用:有严重疾病史或者传染病者组织观念极差,不服从工作安排,纪律涣散者以往工作经历中职业道德欠佳、品行不端、自私自利者心胸狭隘,有严重心理障碍者性格特别内向,且与人交流沟通明显困难者其他不合格的情形复试由人力资源统一安排。复试笔试、实操测试复试合格,择优。应聘人员资料的整理与保存将已录用人员、待考虑人员、不合要求人员资料分门别类存放。将需要补签的已录用的人员资料送有关领导签名确认已录用人员资料待员工报到入职后,存入员工人事档案待考虑人员资料保存期限为一年不合要求人员资料保存期限为一个月人力资源部部将招聘结果进行统计并写出招聘工作总结(招聘方式、面试的组织、招聘的结果及存在的问题等内容)一、 目的规范员工入职与试用管理工作。 二、 职责公司部经理负责员工入职手续办理的监督工作。公司部文员负责员工入职手续的具体办理工作。用人部门负责员工试用期间的督导工作。三、 新员工按约定时间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张）到公司部报到（未按入职时间报到的员工，公司要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。公司检查入职人员证件是否真实及齐备。证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。证件不齐备者，由公司经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到，一个月未将所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。证件不真实者，取消入职资格并通知用人部门。证件检查合格后，公司为入职办理以下入职手续，并及时将情况反馈到。公司给入职员工发放《员工手册》、考勤卡、工作证，并进行登记确认。公司对新员工培训并引导新员工熟悉考勤管理规定、管理规定公司部文员将新员工资料登记在《员工花名册》中，并将员工报到情况当日内反馈到用人部门。公司人事部为员工建立个人人事档案内容包括：《职表》证件复印件《劳动合同》转正其他有关培训、考核、保险的记录。员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永久保管，离职员工的档案保管到该员工离职年以后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁用人部门接到通知后，员工安排好办公桌、椅等。员工试用员工试用一般为个月，或按劳动合同办理，但试用期最长不得超过六个月。用人部门在员工入职第一周内应组织员工参加岗前培训。公司于员工入职一周内应组织员工参加新员工入职培训，考试合格者，继续试用，考试分数记录在员工人事档案中的《员工档案记录表》内；考试不合格者，补考次不合格者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。用人部门将员工试用期间表现及时记录本在《员工日检／周检／月检记录表》内，作为其转正的依据。公司应经常对新入职人员的试用期表现进行考察，予以监督。用人部门根据《转正》有关规定给员工办理转正手续。四、本由解释、补充，公司批准 考勤管理制度 第一章：总 则 第一条 为规范员工考勤管理，维护良好的工作秩序，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结