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浅议企业政工工作者领导角色意识 　　企业发展的关键在于管理与创新。创新着重于技术，是企业生产经营发展的立足点，而管理属于软实力，通过管理提升企业整体竞争力。作为企业的政工工作者，做思想政治工作不能单纯地将自己归结为普通工作者，而应该树立领导角色意识，站在领导层面上来思考，培养提高领导能力，立足政工，思考全局，紧紧将职工团结到企业的发展上来。 一、以领导意识贯穿工作，找准定位，摆正位置。 坚定的共产主义理想和信念以及坚定正确政治方向，政治立场和政治观点是政工工作者必备的素质，同时也是一个领导干部必备的素质。政工工作者如果立足于领导位置来思考工作，就会在具体工作中，突显出特有的政治意识，形成较好的政治氛围。 当然，以领导意识贯穿工作，不是以领导身份开展工作。《三国演义》中杨修的“一盒酥”和“鸡肋”故事，就是典型的权力越位事件，杨修在自己的岗位上没有正确发挥自己的引导作用，结果越位权力招致杀身之祸。现代管理虽然不至于像古代权力管理那样，但是对于导致命令不畅、政令不通、甚至是动摇人心的不当言行，肯定会追究责任人相关责任的。因此政工工作者要合理把握尺度，既不能缺位，也不能越位，避免造成职工的误解，更不能因此引起职工的反感。 二、利用角色意识，提升能力，积极服务。 企业政工工作者强化领导角色意识，能有效培养锻炼提升观察力、分析解决问题的能力，能加强思想政治工作的针对性、预见性和主动性，提高工作效率，能更好理解企业发展理念、企业文化以及企业管理方向，从而更好做好职工思想工作。 职工的利益就是政工工作者的大事。范仲淹讲“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，郑培民同志把“做官先做人，万事民为先”作为自己的人生准则，都是倡导职工的利益高于一切的服务理念。 总的来说，做好职工思想政治工作，调动职工积极性，激发职工工作热情，促进企业管理科学化、规范化，为企业多创效益，也是一种服务。政工工作者心里要有一杆秤，始终把群众的利益放在心中最高位置，把群众满意与否作为衡量事业成败的标准。对于职工无形的思想而言，只能是摸石头过河，就像观察水流的变化一样，通过工作对象的言论、行为、表情等，来掌握他们的思想状况及其变化。工作中坚持把群众利益作为第一目标，把群众需要作为第一重点， 把关心群众疾苦作为第一责任， 把群众情绪作为第一信号，把群众满意作为第一追求。立足于关心、支持、理解、帮助的服务意识，同化服务对象，争取到服务对象的理解、配合，敏锐观察，积极服务，闻其言、观其行、察其情，正确把握他们对待某事物的态度以及心理活动特点等，从而加强思想政治工作的针对性、预见性和主动性，提高工作效率。 三、掌握领导决策分析方法，认真调研 企业领导对企业发展的定位，是在调研、分析的基础上进行集体讨论，而决策下来的，里面包含了领导者对企业发展的长远看法，对利益的再均衡。政工工作者如果工作中没有领导角色意识，那么就不能很好的领会企业发展定位，不能很好的把握企业文化，在具体调研中就不能准确找准问题所在。 企业政工工作者的调研，实质是到企业基层倾听职工心声，整理职工意见建议，为企业领导决策作参考。在调研中，没有领导角色意识，对职工反映的问题、职工的思想动态等材料的分析就会一定程度上停留在表面，解决问题的高度就会受到局限，甚至是纸上谈兵。 战国时赵国名将赵奢之子赵括，年轻时学兵法，谈起兵事来父亲也难不倒他。后来他接替廉颇为赵将，在长平之战中，只知道根据兵书办，不知道变通，贸然进攻，结果被秦军打败。人们都十分讨厌那些只会纸上谈兵，而不能解决实际问题的人。破解纸上谈兵，就要深入实际，灵活运用。 我们党的一切工作和方针政策都是以是否符合广大人民群众的利益为最高衡量标准。企业政工工作者的工作职责之一就是收集、反馈企业决策达到的效果。所以，倾听职工心声，调研整理职工意见建议，对各类一手材料去粗取精、去伪存真、由表及里的分析，提出客观、公正，全面、深刻地选择方案，更需要从领导决策的角度出发，切实维护群众利益，促进企业发展。 四、锻炼领导演讲艺术，讲听结合，凝聚集体智慧 领导角色意识告诉我们，政工工作者要像领导一样能言善讲。领导干部的讲从政治上、生活上以及学术上，达到某些特定的目的。政工工作者的讲，同样要从职工的工作、生活入手，达到深入人心的效果。 政工工作者要善于当演讲家，也要善于当听众。当演讲家要能传情达意，思路清晰，简练干脆；风趣幽默，生动形象；刚柔相济，含蓄委婉；感情真挚，声情并茂。而这些前提条件就是要有领导角色意识，要对企业理念、企业文化、企业管理、企业经营熟稔于胸，要对职工反映问题缜密调查研究，对职工情况烂熟于心，对大局全面把握，对问题深思熟虑，审时度势。 当听众，要用心倾听，听话外之音，在听中思考，在