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浅议工程造价全过程管理和控制 　　【摘要】随着经济的发展，我国的基础建设越来越完善。在建筑工程项目的施工中科学的工程造价管理能够提高相关企业的投资效益，避免人力、耗材等资源的不合理利用和浪费，保证项目的科学、高效施工。本文将对工程造价的现状进行简要阐述，并探讨工程造价的全过程管理与控制的方法和措施。 【关键词】工程造价；全过程管理；控制；探讨 中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号： 1 工程造价概述 1.1 我国当前工程造价管理现状 随着改革开放的逐渐深入和经济的快速发展，我国的工程造价领域不断进行探索和发展。在具体的建筑项目中主要实行建设项目法人负责制加大了相关责任人的责任意识，要求其在项目的实施中加强工程造价的管理和控制。但是我国的工程造价的管理和控制的理论研究与实践相对滞后，在实际的工程实践中主要存在以下几个问题：（1）工程决策阶段。工程项目的前期准备工作较为琐碎和复杂，涉及的单位和部门较多，部分企业的工程造价相关负责部门不能很好的与其他部门做好沟通和施工前的准备，造成项目的后续工序无法及时推进和实施，严重影响项目的进度，加大了企业的资金投入，影响了企业的投资效益。 （2）工程施工阶段。在我国当前建筑行业中，部分企业没有相关项目施工的资质，但由于监管制度的不完善亦中标一些项目，企业的负责人为了谋取更大的经济效益，在项目的实施过程中擅自降低施工标准，造成工程的质量低下，工程的造价管理部门无法充分发挥监管和控制的作用。 （3）项目竣工验收和结算阶段。当前在我国当项目施工完成后需要由质监部门与其他相关责任部门进行联合验收，通过科学、严谨的验收保证项目的质量。但是由于部分施工单位在项目结算书中大量作假，造成工程的造价审核无法科学开展，验收的结论无法使人信服，严重影响了工程决算的制定，造成企业的资金浪费和超额投资。 1.2 工程造价全过程管理和控制的重要性 当前我国的基础建设投资力度越来越大，加强工程建设项目造价的全过程管理与控制显的越来越重要。建筑工程造价咨询部门能够作为客观的造价管理与控制单位进行项目的投资预算和设计预算、标底造价等过程的实施，最后联合多部门进行工程的结算和竣工决算，即避免了政府部门对工程项目的直接管理，亦避免了甲乙双方的分歧，提高了企业的投资效益和收益，从最大程度上保证了项目的施工质量。 2 工程造价的全过程管理及控制探析 工程造价部门科学的管理和控制能够极大的提高建筑资源配置效率，充分保证企业的投资质量和建筑项目的施工质量。在管理和控制我国的建筑行业中发挥重要作用。 2.1 工程项目实施前需加强工程造价管理的制度建设 伴随着社会和经济的快速发展，当前的工程造价咨询机构需要不断的加强理论知识的学习和研究，充分利用政府管理部门的制度进行科学的指导，保证自身的健康、有序的科学化发展，积极参与工程项目的造价管理和控制。政府等相关主管部门需要加强制度、法规的建设，制定完善、科学的管理体系，使工程造价咨询市场越来越规范和专业。需要做的工作有以下几个方面： （1）加强制度建设，规范工程造价咨询行业的管理。政府部门需要根据行业的发展现状和未来趋势制定出相应的制度，加强行业内从业者的资质审查和管理。并对相关从业单位做好材料的管理，建立科学、完备的经营管理手册，定期进行资质审查，禁止行业垄断和业务多样化。行业从业人员需要具备从业的学历、知识水平的要求。做好工程项目的招标价格和合同价等的监控。 （2）政府部门需要通过制度和政策引导建立行业公平、公正的市场环境，通过科学措施将造价咨询业务引入市场，发挥行业协会自律的优势，促进工程造价行业的可持续发展。 （3）需要建设多种形式的造价咨询机构，充分利用不断发展的信息技术进行造价管理和控制，提高工作的效率和，逐步完善资料的整理和保存机制，从而保证工程项目全过程的造价管理和控制。 2.2 工程项目实施阶段工程造价的全过程管理和控制 当工程项目开始进行具体的施工时需要做好以下几个方面的工程造价的管理和控制： 工程项目决策阶段。当工程项目进行最终决策时相关单位需要做好设计任务书的编制和设计，充分理解相关单位的设计意向和标准，严格编制投资估算等相关的资料。设计时需要综合考虑各种因素，采用科学的产品和施工工艺、耗材等，做好本阶段项目的工程造价的管理和控制。 （2）项目设计阶段的工程造价管理和控制。项目设计阶段的工程造价管理和控制也将直接影响到最终的工程总造价。通过科学、合理的设计保证项目的安全性和准确性，合乎相关施工规范和标准。设计案制定后需要相关单位进行联合验收，并通过沟通进行设计方案的查漏补缺，禁止随意更改设计方案和设计内容。相关单位在编制工程预算时需要以