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道德与商业行为守则 诺 万 达 的 道 德 和 业 务 行 为 准 则 (简 称“行 为 准 则”) 明 确 了 用 于 指 导 我 们 业 务 关 系 的 道 德 、 价 值 观 和 原 则。 诺万达(“公司”)致力于在开展业务时秉承道德、 诚实、 诚信的坚定信念。我们在一言一行中都践行这些 原则, 因此, 我们的行为代表着我们的股东、市场、 社区和我 们自己的正面形象。 道德的决策要求对个人和公司的价值观与原则有深入的 了解, 以及具备良好的个人判断能力。您在道德的决策 流程中以及践行公司道德标准过程中扮演着最重要的 角色。行为准则由行政管理团队起草, 并由董事会采纳, 用于正确指导我们业务行为的价值观和原则。 适用范围 行为准则适用于全球(包括所有附属公司)的所有员工、官员和 诺万达董事。 我们希望公司 管理层能全面践行这些价值观与原则,以身作则,从而让下属认识到这些价值观与原则的重 要性。但最重要的是, 我们希望所有员工、官员和董事能够内化吸收这些价值观与原则, 并 在本职工作中加以贯彻。每位员工、官员和董事在道德的决策过程中都扮演着重要角色, 因此, 也在践行公司的行为准则中也起着无足轻重的作用。遵守行为准则既是良好的业务 实践, 也是做正确的事。 道德行为 诺万达鼓励、提倡并要求其董事、首席执行官、财务总监、会计 总监、管理层和所有其他员工的行为诚实、道德。员工在与公司 员工内化吸收这些价 的供应商、客户、竞争对手和同事打交道时, 均应秉承诚实、道 值观与 原则,并在 日常 德、公正的原则。任何与公司的活动、产品和服务有关的陈述 工作中 坚守这些价值 均应真实, 不得有误导、欺骗或欺诈的内容。绝不能通过操纵、 观与原则。 隐瞒、滥用特权或机密信息、失实陈述或任何其他有失公允的 做法来获取不公平的优势。 此外, 员工、官员和董事应设法保护公司资产。盗窃、疏忽行为和浪费会直接影响公司的财 务业绩。员工、官员和董事必须将公司的资产和服务完全用于公司的合法商业用途, 而绝不 能用于谋求个人利益或其他人的个人利益。 在不确定是否存在道德问题时, 自问以下这些问题有助于做出判断: • 如果这种行为公之于众, 会不会有损诺万达的声誉, 或有损包括我自己在内的任何个人的 声誉? • 如果别人知道我做出了这种行为, 我会不会感到不安? • 如果换位思考一下, 我看到这种行为会是什么感受? • 是不是可以采取不会导致道德冲突的另一种行为? • 我采取行动之前, 是不是应先征求 诺万达某个管理人员的意见? 3 诺万达 – 道德和业务行为准则 | 诺万达的关系 您和诺万达 作为诺万达的一名员工、官员或董事, 您在他人心目中就代表着公司。无论是业余时段还是 工作时段都是这样。我们希望您能忠诚信守公司的诚实、诚信和公平原则, 忠于自己的工作 职责或管理职责, 以道德方式行事, 提升个人和公司的信誉度。 道德的决策要求对个人和诺万达的价值观与原则有深入的了解, 以及具备良好的个人判断 能力。您在道德的决策流程中以及执行公司的道德标准过程中扮演着最重要的角色。 与员工的关系和员工之间的关系 诺万达力求在各个业务环节贯彻公平的雇用条例。诺万 达坚定不移地推行机会均等, 而不受年龄、性别、种族、宗 教、肤色、性取向、原国籍、残疾或其他受保护状态的影 响。我们尊重个人在背景、经验和观点方面的差异。我们 诚意聘用诚信的员工, 并相信他们会有极为出色的表现。 我们期望所有员工都能以合作、礼貌和周到的态度, 互相 要征求道德问题 意见,您的经理 应 接纳与尊重, 平等相待。任何人或团体都不会被视为“二 该是第一人选。 此外,您也可通过 电 等公民”。 话或电子邮件, 将任何道德问题或 合 规问题报