电气分公司管理制度.docxVIP

第一部分 电气分公司办公室各岗位职责与权限一、分公司领导分工：经理：全面主持分公司行政工作，分管经营、人事、教育、财务管理工作；书记：分管党、工会、团、网络管理及分公司企业文化建设工作；副经理：分管生产、技术、设备、QHSE、施工管理及分公司经济责任制工作。二、分公司经理岗位职责与权限岗位职责：1、全面主持分公司行政管理工作；2、负责分公司的团队建设与队伍稳定工作；3、分公司安全管理工作的第一负责人；4、负责分公司内人事机构变动、人员调配、奖惩审定；5、负责分公司的教培管理工作；6、负责分公司的财务管理；7、负责对分公司各项经济指标的管理；8、负责分公司各种设备、材料购置申报的审核；9、负责分公司贯彻落实公司制定的各项方针政策；10、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。主要权限：1、依据上级的有关政策和法规，有权制定分公司相应的制度和规定；2、有权检查和考核分公司行政副职及办公室各管理岗位和班长的工作情况；3、根据生产及管理的需要，有权变动或设置分公司内机构，决定人员调动与配备；4、有权指挥分公司现场抢修及事故处理；5、有权审定分公司员工工资易动及加、扣奖事项；6、有权对分公司内重要问题进行决策及调查处理。三、分公司党支部书记、工会主席岗位职责与权限岗位职责：1、全面负责党支部的工作，包括党支部的思想建设、组织建设、作风建设、党的思想政治工作与职工群众工作；2、协助经理搞好分公司的团队建设与队伍稳定工作；3、负责组织分公司党员大会和民主生活会；4、主持制定分公司的党员发展计划；5、负责分公司治安保卫工作； 6、负责分公司的工会管理工作；7、负责组织和主持分公司的员工大会及职工代表大会；8、负责分公司网络建设与管理工作；9、负责组织班组驻地文明及卫生规格化的检查。主要权限：1、有权对党员进行表扬与批评，有权向上级党组织汇报工作；2、有权维护员工的正当权益，经常了解员工的意愿、要求和思想情况，作好群众工作；3、有权检查治安保卫工作，责令有关班组和岗位立即整改；4、有权对所分管范围内的工作进行检查、讲评与考核。四、分公司副经理岗位职责与权限岗位职责：1、在经理的领导下，搞好所分管的工作；2、分管生产、技术、设备、QHSE、施工管理管理工作；3、负责分公司经济责任制及奖金分配管理工作；4、负责组织每周的生产调度会、总结布置工作、解决发现问题；5、负责组织对重大质量事故的调查，分析和处理方案审批；6、对生产过程中的安全、文明生产负领导责任。主要权限：1、有权制订所辖管理工作的各项管理制度、规定、条例或措施；2、有权检查和考核所辖工作范围内的各项制度、规定、条例或措施的执行情况；3、有权审核所辖工作范围内工作人员的各类计划、报表、报告、信息、总结等，并提出指导性意见；4、有权指挥事故处理、现场抢修及各种紧急工作；5、有权抵制分公司经理的违章指挥和错误决策；6、权对所分管范围内的工作进行检查、讲评与考核。五、生产组1、生产管理岗位职责与权限主要职责：1、负责分公司办公室生产值班及各班组集中值班的安排与管理；2、负责对分公司各班组维护巡检的落实情况进行管理；3、负责分公司范围内的系统倒闸操作；4、负责分公司范围内35KV架空线路、6KV系统电缆的维护管理；5、负责分公司生产加班与加班餐的管理； 6、负责对生产装置的用户走访管理；7、负责分公司的网络管理；8、负责生产岗位各种制度的建立、完善、更新；9、负责本岗位范围内的培训工作，从而全面提高分公司的生产管理水平。主要权限：1、有权指挥生产中出现的异常问题，有权决定系统运行方式，以确保安全运行；2、有权指挥班组系统倒闸操作；3、有权检查和考核值班及维护巡检人员的服务态度及工作质量；4、有权对生产加班及加班餐进行管理；5、有对所分管范围内的工作进行检查、讲评，并提出考核奖惩建议。2、设备管理岗位职责与权限主要职责：1、负责分公司范围内的电机（电气部分）、变压器管理，并负责建立电机、变压器管理台帐；2、负责对分公司维护范围内的电机、变压器提出更新改造计划；3、负责分公司范围内电机（电气部分）状态监测管理；4、负责及时组织分公司范围内电机（电气部分）、变压器的事故分析会；5、负责对电机（电气部分）、变压器检修、安装的质量验收；6、负责分公司范围内电机（电气部分）、变压器的定期维护维修的管理；7、负责分公司范围内除电试班以外的所有自用设备的管理；8、负责协调和区分与机修分公司关于电机维护维修的工作界面；9、负责设备岗位各种制度的建立、完善、更新；10、负责本岗位范围内的培训工作，从而提高分公司整体的设备管理水平。主要权限：1、有权制定本岗位的有关管理制度和规定，并检查、考核执行情况；2、有权指挥、调动各班人员，安排设备故障处理；3、有权对所分管范围内的工作进行检查、讲评，并提出考核奖惩建议。3、生