融创：销售费用管理制度.docVIP

销售费用管理制度 为加强项目公司销售费用控制，提高营销工作的计划与执行能力，实现集团的利润率战略，特制定本制度。 预算编制范围 销售费用是指为了促进销售而产生的各类策划推广费、广告设计制作费、媒体发布费、代理费、手续费、公关费、活动费、卖场布置/维护费、销售人员工资等；预算编制分为年度预算编制和月度预算编制。 媒体发布 平面 报纸 杂志 户外 路牌灯箱（大路牌、路名牌、候车亭等） 其他 短信，电台，网络，DM 设计、制作 工程围挡 工程围挡画面等制作 沙盘 沙盘、户型模型等 制作费 x展架、展板、易拉宝等 画面更新 户外画面更新 印刷品 销售物料（户型图、楼书、宣传册等） 包装费 售楼处、现场、通道、示范区等 策划、推广 策略公司 策略公司月费 广告公司 广告公司月费 活动 促销/渠道活动,大型活动 相关展会 外卖场 租金 租金费用 装修 装修设计、施工费用 饰品家具 配饰 样板间、示范区、售楼处 （样板间的销售收入结转为销售费用） 设计费 注：1、非正式规划建（构）筑物作为售楼处，全部建安费用计入销售费用；无论是否正式的建（构）筑物的装修费用列入销售费用 2、售楼处周边在后期工程中无法利用的列入销售费用 3、示范区以后无法利用的列入销售费用　 建安造价 装修施工 家具配饰 代销手续费 置业、物业、