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团队与责任
主讲：
其他组员：
团队与责任
主稿：
团队认知
责任意识的树立
团队建设的误区
打造高绩效团队
目 录
一、团队认知
什么是团队？
1.明确的团队目标（我们的目标是？）
2.共享
3.成员担当不同团队角色
4.良好的沟通
5.共同的价值观和团队规范
6.归属感
7.有效授权
高效团队7个特征
团队建设中存在的不足
三、打造高绩效团队
团队主管的有效授权
团队成员之间的信任与协作
实施有效的激励机制
建立明确、清晰的团队目标
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打造高绩效团队
王先生是一部门主管，他发现下属的效率很低，不及他亲历亲为的一半，下属的工作方法不理想，而且可能对自己不忠诚，所以王先生尽量避免分配他认为重要的任务给下属。
1.你认为下属会对王先生的这种做法有何看法？
2.王先生应该如何解决这个问题？
讨论
四、责任意识的树立
责任，是一个优秀高效团队的核心！
团队协作成功与否，取决于团队中每个成员的责任意识。
什么是责任？
责任心
自尊心
进取心
雄心
自信心
恒心
事业心
工作中缺少责任意识的体现
1.勇于担当。
2.开发潜能。
3.明确目标。
如何培育岗位责任意识
Thanks
金色阳光第二小组
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