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我们是谁 智邑咨询，专注战略咨询领域，矢志帮助中国企业洞察产业环境、明晰组织远景、设计战略路径、提升组织能力，推动中国企业从“资源、政策、机遇依赖型增长模式”转型为“战略性成长”模式，成就中国的伟大企业平台。 智邑目前已经建立北京、上海、武汉三家分支机构，并为中国100多家著名的企业集团成功实施了战略和变革咨询。他们中的大部分已经成功奠定在所处产业的领袖地位，并逐步成长为产业中最值得尊敬的企业。 2006年初智邑咨询投资成立中国第一家独立的企业战略研究机构——智邑中国企业战略研究中心，聚集了一批著名学者及资深专家，进行中国本土企业适应性战略和管理变革的深入研究，先后出版了多部对中国企业有深远指导意义的著作。 我们的合伙人和顾问团队都拥有良好的教育背景和资深的管理经验，分别来自BCG、麦肯锡等国际著名咨询机构，并具备宝洁、通用电器、IBM等多个著名企业的高层管理经验，形成了融合系统理论架构和丰富实物经验的综合性企业变革平台。 秉持“成就中国的伟大企业”的使命感，我们矢志于打造“专业、诚信、务实”的企业战略咨询平台，成为中国企业家身边“最负责任感”和“最具价值感”的外部成长伙伴。 ;寄语中国企业家 中国经济无疑已经进入更加复杂的改革深水区，依托“后发优势”和独特的低成本资源禀赋成就世界工厂的模式遇到了日益严峻的挑战。国际贸易冲突使得中国必须重新思考和探索新的“大国崛起战略”。 同样，作为中国经济的分子和原子，中国企业依托政府扶持政策、低成本的资源、高速增长的内外部市场实现高速的机遇性增长的时代已经终结。创造基于内生能力的盈利模式，探索新的可持续成长战略已经成为必然。 商业经营变得日趋困难。除了宏观经济环境的重大转型，我们还面临着新的超级竞争时代，商业全球化和数字技术发展使得每个角落市场都面临全球对手的激烈抢夺，破坏性创新不断涌现，产业边界不断被颠覆，你得不断颠覆昨天对自己在做什么的定义。 顾客变得难以琢磨。这一代中产阶级变成了历史以来最苛刻的消费者，他们聪明、专业、理性，有着自己明确的需求和商品衡量标准，他们不能容忍质量瑕疵，不能接受价格泡沫，不能容忍程式化的冷漠服务，甚至要求下单后你能立刻帮他们配送到门。 》More ;寄语中国企业家 中国经济无疑已经进入更加复杂的改革深水区，依托“后发优势”和独特的低成本资源禀赋成就世界工厂的模式遇到了日益严峻的挑战。国际贸易冲突使得中国必须重新思考和探索新的中国经济无疑已经进入更加复杂的改革深水区，依托“后发优势”和独特的低成本资源禀赋成就世界工厂的模式遇到了日益严峻的挑战。国际贸易冲突使得中国必须重新思考和探索新的“大国崛起战略”。 同样，作为中国经济的分子和原子，中国企业依托政府扶持政策、低成本的资源、高速增长的内外部市场实现高速的机遇性增长的时代已经终结。创造基于内生能力的盈利模式，探索新的可持续成长战略已经成为必然。 商业经营变得日趋困难。除了宏观经济环境的重大转型，我们还面临着新的超级竞争时代，商业全球化和数字技术发展使得每个角落市场都面临全球对手的激烈抢夺，破坏性创新不断涌现，产业边界不断被颠覆，你得不断颠覆昨天对自己在做什么的定义。 顾客变得难以琢磨。这一代中产阶级变成了历史以来最苛刻的消费者，他们聪明、专业、理性，有着自己明确的需求和商品衡量标准，他们不能容忍质量瑕疵，不能接受价格泡沫，不能容忍程式化的冷漠服务，甚至要求下单后你能立刻帮他们配送到门。 组织变得难以驾驭。复杂的管理架构成为挑战，二维甚至多维复杂矩阵架构成为许多多产品、多品牌、多事业的平台公司无法回避的管理框架、管理者的任务管理、沟通、协调变成巨大的挑战；人才培养也成为企业发展的阿喀琉斯之踵，核心技术和专业管理人才培养困难，人才流失与变动不断触发企业生存危机，核心人才青黄不接使得宏大的战略想象真的成为空想。另外，企业对于到底如何平衡短期和中长期目标，构建有效的目标管理、绩效控制、员工激励体系，以应对这个全面变革的时代也倍感无力。 对于寄生于关系、政策、机遇的投机者来说，这是个不幸的时代，因为发放馅饼的窗口已经关闭，对于矢志挑战世界级企业的企业家来说，这是个幸运的时代，因为锻造未来商业领袖的熔炉刚刚开始。 作为一群同时兼具全球领先企业和中国本土企业管理工作背景，同时又深切关注中国经济发展和中国企业管理能力升级的管理顾问。我们一方面将全力研究，洞察时代的不确定图景，探寻中国企业实现战略性成长的整体路径；另一方面将倾力帮助我们的每一个客户，实现企业家个人和整个组织的成功。 期待我们能和您一起，开创一个属于中国企业的世界级商业平台时代！ 您的成长伙伴： 智邑咨询全体合伙人 ;我们是谁