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浪潮营销协同系统解决方案
医药营销协同系统
解决方案
现状与需求分析
营销系统总体规划
浪潮营销系统应用解决方案
浪潮集团简介
2017-11-16
Inspur group
医药企业面临的现状
我们的客户去了哪里?
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2017-11-16
Inspur group
如何应对市场动态变化?
我的业务员在忙什么?
如何应对市场变化?
2017-11-16
Inspur group
2017-11-16
Inspur group
综合分析
现状与需求分析
营销协同系统总体规划
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浪潮集团简介
管理要点
管理目标
决策层
管理层
业务运营层
三个层面的应用
公司决策
日程管理、活动管理、商业流向、目标终端及目标人员管理、日常查询
人员管理、费用管理、区域战略分布、客户资源、渠道及终端进销存、促销、商业流向、竞争管理
营销策略、人员管理、营销计划、库存、客户资源、价格体系、交易、渠道及终端进销存、费用管理、竞品
系统管理思想
公司本部
山东大区
…大区
数据库
ERP系统
……
报表
总帐
趋势分析
对比分析
数
据
分
析
记录数据
标准管理
将采集到的基础数据进行合理的筛选和分析,形成对决策和管理有用的数据,帮助企业决策者和管理者提高管理水平
该系统以商务为业务主线,优化和整合营销网络中的各种资源,促进物流、资金流、信息流的流动
2017-11-16
Inspur group
营销数据库
企业信息门户(CA验证)
数据集成
北京本部
广东大区
山东大区
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…大区
浙江大区
系统数据中心
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报表
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应用部署框架
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现状与需求分析
医药营销协同系统
/erp
17
客户群
制药公司
订单审批确认
经销商
终端
资信
订单跟踪
订单
发票核销确认
订单审批
规范营销链条
规范发货流程
优化开票流程
加强信用额度控制
加速货款回笼
管理
前移
订单控制
节约沟通成本,
提高效率
及时了解应收、
资信,避免无度
赊销发货
信用控制与坏帐预防
管控点:
订单环节
交货环节
开票环节
预警应收
天士力——可视化的单据跟踪管理
回款单上体现实际合同号和发票号码
医药营销协同系统
/erp
22
客户档案细化管理
精确筛选符合资质条件的客户开户发货
灵活记录客户的档案的明细信息
根据资信限额严格控制业务员、客户的赊欠金额
商业客户管理
客户管理-关联控制
及时把握药品流向
分析渠道辐射与控制力度
业务员业绩统计来源
业务员考核依据
部门
客户
1………………9级渠道
客户
业务员
业务员
客户
产品
业务员
客户
医院管理的细化:
医院分等级管理:
按照国家评审机构评定的级别:三甲、二甲、一甲、社区医院等 。
医院分层次管理:
企业根据医院的进货量、与医院的合作关系等因素主观划定层次:核心战略医院、战略医院、一般医院。
详细登记医院信息:
对每个包括科室信息、重点人员、医生信息、医疗特色医院的情况进行详尽的登记,已有品种等。便于医药代表进行资源维护。
江苏康缘——精细化的客户管理
江苏康缘药业股份有限公司是专业从事现代中药研发、制造和销售的国家重点高新技术企业,
国内A股上市公司,全国中药工业50强企业和医药工业百强企业,
全国质量管理先进企业和国家中药现代化、国际化示范企业。公司注册资本1.56亿元,总资产
9.64亿元,2005年实现销售收入10亿元,利税1.6亿元。
医药营销协同系统
/erp
26
渠道管理-渠道计划管理
确立可衡量的目标
协调产销矛盾
建立控制、评估反馈系统
从计划入手,强化目标管理,加强过程控制
计划环环相扣
渠道库存
企业库存
提货单
一级
流向单
二级
流向单
二级
进货单
终端
进货单
终端
销货单
渠道管理-流向管理
企业
总代 经销商 终端
保证流向数据的真实性
分析是否存在串货行为
为决策分析和考核打基础
数据稽核
有效的流向跟踪
了解商业单位覆盖能力
杜绝窜货现象
流向校对与纯销统计
渠道管理-流向管理
企业
发货
一级商
流向
一级商
上月
库存
一级商
本月
库存
二级商
流向
终端
纯销
商务主管
纯销代表
渠道管理-动态库存管理
全面了解商业客户的的进销存
避免客户占货情况
提高存货周转率
。
提货单
一级流向单
二级流向单
终端销货单
交货周期
透视营销库存
最高存储和安全库存预警
流向跟踪
渠道库存初始数据+提货单数据
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