采购管理实务钱芝网第2单元采购组织.pptVIP

PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY * * * * * * LOGO * * * 尚辅网 / 学习情境2 采购组织 学习目标 通过本情境的学习，学生能够了解建立采购组织的必要性以及设计采购组织应遵循的原则，明确采购组织的具体形式，知晓优秀采购团队应具备的特征，掌握建立采购组织的步骤、方式、岗位设置以及加强采购团队建设的路径，懂得确定采购组织形式时应考虑的因素，在此基础上能够为一个具体的企业设计匹配的采购组织机构。 学习项目1 采购组织的建立 汉风汽车股份有限公司有员工10000 多人，公司下属控股子公司20余家，拥有4个整 车生产基地，具备发动机、前后桥等核心零部 件自主配套能力，年产客车整车6000辆、客车 底盘2000辆，请为该公司设计采购组织。 引导任务： 企业采购组织体现了一种适合企业具体情况的采购管理机制 1 采购组织建立的重要性 2 ３ 4 采购管理组织是采购工作领导和执行的统一 完善的采购管理组织有利提高工作效率 完善的采购管理组织使采购管理工作走向健康发展的轨道 采购组织的设计原则 一、目标可行原则 二、合理分工原则 四、管理幅度原则 三、统一指挥的原则 五、权