采购管理实务钱芝网第3单元学习项目2采购战略.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.51千字
  • 约 34页
  • 2017-11-16 发布于广东
  • 举报

采购管理实务钱芝网第3单元学习项目2采购战略.ppt

PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY * * 尚辅网 / 第3单元 采购准备 学习项目2 采购战略 采购战略的含义与作用 所谓采购战略,是采购管理部门在现代采购理念的指导下,为实现企业战略目标,通过供应环境的分析,对采购管理工作所做的长远性的谋划和方略。 采购战略的内容 为了保证生产经营活动的顺利进行又要尽可能降低采购成本,我们可依据物品在企业中的重要性和供应市场的复杂度将采购活动分为四类,其分类模型如图1所示。 图1 采购活动的定位模型 采购活动定位战略 自制与外购决策时生产企业采购战略中的重要决策内容。生产企业在开发生产新产品时,或自身生产能力和成本改变时,或供应商的竞争能力和成本改变时,需要进行自制与采购决策。这项决策首先要同企业的核心业务相适应,同企业的总体战略相适应;还要受产品技术水平、工艺水平、生产能力、开发能力、投资能力、与供应商关系等诸多因素的影响。自制与外购的比较如表1所示。 自制与外包决策 采购战略的内容 自制与外包决策 采购战略的内容 【例】:某厂生产一种产品,由于设备能力不足,某种零件需外购解决,每只单价10元。如果自制需要增加设备,假定每年需增加固定费用20000元。自制时,估计该零件的单位可变费用为每只5元。该厂全年需此零件5000只,试问是外购还是自制该零件? 自制与外包决策 采

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档