采购实务张颖技能训练模块二采购渠道选择.pptVIP

2．研究供应商提供的资料 每一个供应商都想尽快把自己推销出去。作为企业宣传策略的一种，供应商会印制一些宣传资料，通常都是一些精美的图表画册。为了获得更多的订单，供应商会把介绍自己企业的资料提供给有采购意向的企业。从而，企业就会获得大量的相关资料。这就需要品质认证人员充分利用这些资料，仔细研究各个供应商提供的宣传资料，大致确定可以进一步接触的供应商。 3．实地考察供应商 为了更好地了解供应商的情况，企业可以进行实地考察。这种做法的主要目的一方面是防止不必要的中间环节，另一方面是更好地调查供应商的实力。实地考察供应商的成本很高，因此只有进行重大资本性设备采购或选择战略伙伴型供应商时才会实施。 三、选择采购渠道的原则 1．渠道短、环节少 能够从生产厂商直接进货的，不要经过其他商业中间环节；能够从产地批发企业直接进货的，不要从中转地或销地批发企业进货；在保证商品品种和数量的前提下，尽量就近进货、避免长距离运输。 2．费用省、开销少 从运输里程、流通环节、运输工具和在途时间等方面综合考虑，尽可能节约费用；选择环节最少、渠道最短、费用最省的采购渠道。 3．区域采购渠道 区域采购就是有针对性地选择货源市场。在目前市场商品极大丰富的情况下，很多商品因其特殊的生产环境和经营条件，形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场，采用区域采购就是根据自身的采购需要，选择有特色的商品货源产地