维美佳营养短板.PPT

* * Ⅴ三次会前会 第一次：启动会，向老会员通报会议安排概况，发动老会员，布置邀约新客户的具体工作要求，培训会务服务规范； 第二次：策划会，老会员汇报邀约情况，总结分析会务安排的重点，发出邀请门票，老会员将门票送达邀约的新客户，并落实参会情况； 第三次：预备会，会前一天，公司讲师提前到达举办城市，参加预备会，由老会员和代理商报告会务安排情况、会议策略、讲解重点、会议流程、预期销量等，使公司讲师做到胸有成竹； 上报公司《 年 市第 次营销会议情况一览表》（附件二） Ⅵ会议销售 以现场直接销售产品为目的。 Ⅶ总结考评会 会后一周，公司、代理商分析营销会议情况，检查预期销量预测与实际销售情况，布置会后跟踪的重点对象。填写《 年 市第 次营销会议考评表》（附件三） （2）、天天沙龙 Ⅰ举办资格 代理商及老会员具备举办天天沙龙的资格。 Ⅱ举办目的 对于部分具备讲师、小型会议和销售团队条件的代理商和老会员，期望获得长期稳定的收益，全职投入维美佳业务，通过每天举办的沙龙销售产品、发展会员、收集意向客户，向“营销会议”输送优质客户资源。 Ⅲ举办条件 具有10人以上会议室，并按公司统一形象设计布置，连接互联网的电脑一部、投影仪，接受公司培训的讲师一名以上。 Ⅳ举办沙龙的要求 每天固定时间举办沙龙，例如15:00—20:00； 会场配备茶水、水果等休闲食品，会场气氛轻松； 讲解时间1-2小时，讨论时间1-2小时； 会场布置：墙面喷绘、产品、产品样品、MP5、会员卡、产品手册、折页、光盘、门票、会员登记表、名片、胸牌等； Ⅴ月度总结考评会 每月填报当月运行报表《 市 第 月天天沙龙报告表》（附件四）。 项目及企业简介 商机无限的健康产业 中国健康产业已进入α-亚麻酸时代 遵循发达国家健康产业运营模式 维美佳“营养短板”简介 市场运作方案 市场销售体系 市场运作方案 维美佳“营养短板”简介 遵循发达国家健康产业运营模式 中国健康产业已进入α-亚麻酸时代 商机无限的健康产业 项目及企业简介 市场销售体系 代理商划分 首批进货及价格 会员管理 代理商经营模式 防串货、防伪、防低价销售系统 销售商网上服务平台 公司对各级代理商的支持 代理商风险规避机制 代理商划分 首批进货及价格 会员管理 代理商经营模式 防串货、防伪、防低价销售系统 销售商网上服务平台 公司对各级代理商的支持 代理商风险规避机制 结束 代理商划分 首批进货及价格 会员管理 代理商经营模式 防串货、防伪、防低价销售系统 销售商网上服务平台 公司对各级代理商的支持 代理商风险规避机制 会员是任何一个连锁企业最有价值的资源，如何做好会员的服务和管理，提升老会员对品牌的忠诚度和美誉度，发挥老会员的口碑效应，不断扩大会员群体，是连锁企业经营中最重要的工作之一，所以必须最科学保证会员权益。 1、会员资格 一次性按零售价消费600元以上的客户，可以申请成为公司会员，并根据后续消费金额提升会员级别，不同级别会员享有不同的权益。 2、会员级别 Α级：一次性按零售价消费600元。 B级：一次性按零售价消费6000元，或Α级会员升级而成。 C级：一次性按零售价消费12000元，或Α、B级会员升级而成。 D级：一次性按零售价消费24000元，或Α、B、C级会员升级而成。 3、会员权益 Α级会员后续消费享受8.5折优惠；B、C、D级会员享受7折优惠；其他权益请参考有关资料。 返回 代理商划分 首批进货及价格 会员管理 代理商经营模式 防串货、防伪、防低价销售系统 销售商网上服务平台 公司对各级代理商的支持 代理商风险规避机制 分类 地区 要求 权益说明 国家级代理 Α 美国、加拿大、日本、韩国及欧盟国家 独立法人企业 类似产品推广经验丰富 管理团队人才结构合理，能力强 享有辖区内独家代理及分销权益 B 除Α、C类国家 C 非洲地区、伊拉克、阿富汗、缅甸等 省级代理 Α 北京、上海、天津、重庆、香港澳门、台湾 独立法人企业或自然人 类似产品推广经验丰富 管理团队人才结构合理，能力强，具备代理商管理能力 享有辖区内独家代理及分销权益 B 广东、福建、山东、浙江、江苏 C 除Α、B级以外其它省份。 市级代理 Α 各省会级城市 独立法人企业或自然人 类似产品推广经验丰富 管理团队人才结构合理，能力强 具备代理商和专卖店管理能力 享有辖区内独家代理及分销权益 B B类省所辖各地级市 C C类省所辖各地级市 返回 区县代理 Α Α类省级区县 独立法人企业或自然人 类似产品