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零售业简报 您的人力资源能否支持企业 国际化发展？ 简介 随着国际化扩张的步伐不断加快，随之而来的人力资 缺乏标准化人力资源或不能快速进行薪酬管理整合成 源挑战成为了企业成败与否的关键所在。人力资源是 为跨国企业的一个难题。最理想的情况是在全球范围 公司的支柱，而薪酬管理则是识别最重要资产的关 内的企业各分支机构之间实现协调一致的薪酬管理。 键途径。 但在实践中，在多个国家/地区运营的公司不得不应对 不同的薪酬管理规定。国际化薪酬管理的复杂性减缓 因而，核心人力资源会触及业务的方方面面，而企业 了向新的利润丰厚的市场扩张的脚步，从而限制了企 能否正常运营则取决于核心人力资源数据和功能与公 业的发展机会和拓展新的市场。 司系统的整合程度。ADP 调研中指出，“全球化的员 工观能促进良好决策和更佳成果”，而 89% 的公司认 因此，取得全球性成功的挑战和障碍归根结底在于标 为对员工有全面的了解“极为关键”。但只有 30% 的 准化。但是，很少有企业知道该如何实现标准化， 企业真正对员工有全面了解，这也就意味着大部分企 甚至根本不敢去尝试。了解企业面临的主要挑战， 业会承受风险和合规性问题。 发现企业的错误所在，并明确人力资源可以在哪些方 面介入来纠正问题，将对实现标准化有所帮助。 其他报告包括： CHRO（首席人力资源官）: CFO（首席财务官）: 您的财 您的人力资源是否能够支持 务部门是否能够有效管理国 跨国劳动力？ 际人力资源带来的影响？ 的公司认为对员工有全面 的了解“极为关键”。 CIO（首席信息官）: 您的 CEO（首席执行官）: IT 是否能够实施有效的多 您的人力 资源是否能够 而仅有 30% 的公司 国人力资源战略？ 支持您的国际扩张？ 有全面了解。 零售业简报 案例研究 SHOE CARNIVAL 采用全面的 HCM 方案促进更好的业务决策 挑战 3：控制 Shoe Carnival, Inc. 拥有 6000 多名员工，是规模最大的鞋类零售商之一。该公 单击播放 为了降低成本并尽可能灵活地使用劳动力，跨国零售 司成立于 1978 年，为了适应发展，该公司努力进行企业的现代化转型。其大 商需要对其