(最新)项目管理人员责任制考核办法.docVIP

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  • 2017-11-17 发布于江西
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(最新)项目管理人员责任制考核办法.doc

PAGE 9 PAGE 2 考核部门 及 人 员 考核项目 标准分 考 核 扣 分 标 准 项 目 经 理 1、责任制落实 15 无安全生产责任制扣15分;对项目部的所有管理人员落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分;对所负责任推诿扯皮扣10分。 2、目标管理 15 无年度安全管理目标扣15分;目标制定的不够明确扣2-10分;每月不按时考核安全管理目标执行情况扣2-10分;考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分。 3、责任分解 10 无责任分解扣10分,责任人落实不到位扣2-10分;不制定安全生产管理制度和奖惩制度10分;对安全生产管理制度执行不严扣2-8分。 4、检查与整改 10 主持本工程施工区域的质量、环境、安全检查,同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。不认真执行检查制度扣10分;查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分;不及时解决施工中出现的问题扣2-8分;发现一次违章指挥扣10分。 5、安全教育与培训 15 不执行安全教育与培训制度扣15分;对职工不进行项目部教育和班组上岗前教育扣10分;教育不及时或教育内容针对性不强扣2-10分。 6、保证安全的措施 15 安全防护措施不就位就安排工人施工作业扣2-10分,措施落实不到位扣2-10分;不履行动火审批手续扣10分。 7、工伤事故处理 10 如发

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