外部招聘技术与方法研究.docVIP

企业外部招聘方法与技术研究 --以D公司为例 内容摘要 本文以互联网行业内一家正处于扩张期的企业D公司为分析样本，在详细介绍公司现阶段人力资源需求的前提下，结合D公司人力资源部针对外部招聘方法的开发现状，辅以各项外部招聘数据加以分析，指出了D公司现阶段外部招聘体系中存在的突出问题并有针对性地提出建议。 关键词： 外部招聘 互联网行业 扩张期企业 Abstract This paper uses the allocation of human resources gradually socialization and globalization as the time background, embarks from enterprises human resource needs, contacts with the characteristics of external recruitment methods, to analyze the characteristics of the applicability of various external recruitment methods. To furtherly enrich the theoretical point of this paper, we use the enterprise D company ,which is in internet industry in a period of expansion as sample, based on detailed introduction of human resource demand of this company at the present stage, combined with D companys human resources department for external recruitment methods development present situation, supplemented by various external recruitment data analysis, systematically points out the problems in recruiting system of D company at the present stage of external recruitment and presents with various countermeasures. Key words：external recruitment Internet industry expansive enterprise 目 录 一、外部招聘及其重要性 1 （一）外部招聘的特点 1 （二）外部招聘工作的重要性 1 二、D公司外部招聘工作实例分析 2 （一）D公司简介 2 （二）D公司招聘工作基本流程 2 （三）D公司外部招聘方法的选择分析 3 1.社会招聘 3 2.校园招聘 7 （四）D公司外部招聘存在的问题 8 1.社会招聘 8 2.校园招聘 9 三、建议及对策 9 注释 11 参考文献 12 企业外部招聘方法与技术研究 --以D公司为例 一、外部招聘及其重要性 （一）外部招聘的特点 员工招聘根据其针对对象的来源不同分为内部招聘和外部招聘两种。外部招聘是指相对内部选拔而言，从企业外部招募具有企业所需胜任力的人选并安置在合适的岗位上。具体说来，外部招聘涵盖发布广告、借助中介、网络招聘、熟人推荐及校园招聘5种基本方法。 综合来说，外部招聘具有以下4点突出特点： （1）外部招聘可以为企业引入新思想和新方法，同时可以避免组织内没有获得提拔的员工积极性受挫； （2）人员选择范围广泛：无论是就知识、技能还是就人选基数角度而言，外部招聘都比内部选拔有很大的选择空间，能够保障为企业招募到业内一流人才； （3）大大节省了培训时间和费用：与内部培训提升相比，从企业外部获得有熟练操作技能或卓越管理才能的人选可以有效降低培训成本； （4）外部招聘也有利于树立企业形象[1]。 （二）外部招聘工作的重要性 员工招聘作为人力资源管理工作的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。在组织竞争归根结底落于人才资本比拼的时代当下，人力资源外部招聘工作作为企业的人力资本输入环节，其对组织生存发展的重要