如何做好以人为本的现代企业管理.docVIP

中文题目：如何做好以人为本的现代企业管理How completes the humanist modern business management 学生姓名： 学 号： 专 业： 工商企业管理 指导老师姓名： 刘琼 论文提交时间： 2011年5月31日  目录 内容摘要 3 企业管理；以人为本；重要性 3 一、充分认识现代企业以人为本管理的重要性 3 1．1 以人为本的现代企业监理的涵义 3 1．2 充分体现以人为本中人的因素 3 1．3 全面落实以人为本的管理理念 4 二、强化人员素质的提高，不断发挥员工的主观能动性 4 2．1 从员工培训入手，提高员工综合素质 4 2．2 从选人用人考评着手，完善人力资源管理体系 4 2．3 从民主管理切入，实现员工参政议政 5 三、 完善企业内部机制，建立良好的运行机制 5 3．1 动力机制 5 3．2 压力机制 6 3．3 约束机制 6 3．4 保证机制 6 3．5 条件和环境机制 6 四、 结束语 7 摘 要文章阐述了现代企业以人为本管理的重要性，指出：企业管理者要增强管理意识、选准管理模式、建立完善的管理制度和运行机制，强化人员素质的提高，不断发挥员工的主观能动性，将以人为本的现代企业管理渗透到企业经营的各个领域，增强员工主人翁责任感、紧迫感，从而形成良好有效的企业文化与管理模式，培育企业的核心竞争力，使企业永保良性循环的Me态。关键词：企业管理；以人为本；重要性　　Summary The article expounds the modern enterprise founded on the administration pointed out that managers to enhance ：, management, selecting the right to improve management, establish management systems and mechanisms strengthened the quality of higher staff and their staff, shall we take the modern enterprise management to the enterprise of various sectors and enhance their sense of urgency, the hero, which is a valid business culture and management, and cultivate enterprises kernel competitive power, the permanent virtuous circles of states. me。 Keywords ： management ； importance of people-centred 如何做好以人为本的现代企业管理现代企业管理是适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营进行有效管理，创造最佳经济效益的过程。人是生产力因素中最活跃、最有决定性的因素，以人为本的现代企业管理是具有历史和现实意义的。人既是管理活动的主体，也是管理活动的主要的客体。人的积极性和创造性的发展，是现代管理活动成功的保证，也是企业持续发展的源泉。作为管理者，不仅要尊重人才、知人善任、使之人尽其才、才进所用，更要建立行之有效的管理体系，明确以人为本的原则，采取多种机制，充分发挥和挖掘员工的聪明才智，为员工营造宽松舒适的工作环境，使员工在工作中体验快乐，在快乐中积极工作，从而为企业创造积极向上的活力，使企业在激烈的竞争中占据立足之地，并获得长远发展。从以下几个方面阐述如何做好以人为本的现代企业管理。充分认识现代企业以人为本管理的重要性坚持以人为本是做好现代管理工作的基础和前提，企业实现以人为本的现代化管理，是由社会主义性质决定的，是广大员工在企业主体地位的重要体现和必然要求，是增强企业生机与活力、提高驾驭市场能力，也是保证企业改革和发展的关键所在，因此我们要充分认识现代企业以人为本管理的重要性。1．1 以人为本的现代企业监理的涵义以人为本的现代企业管理，是指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的积极性、主动性、创造性展开的，以实现与企业共同发展的系列管理活动。以人为本式管理的基本思想就是人是管理中最根本的要素，人是现代管理理论的核心，为此，企业必须充分尊重人、塑造人、培养人，给个人的发