某公司营销过程项目化管理方案初稿.docxVIP

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  • 2017-11-17 发布于湖南
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某公司营销过程项目化管理方案初稿.docx

某公司营销过程项目化管理方案初稿

某公司营销过程项目化管理方案初稿1 用项目管理思路与方法管理市场营销的可行性分析 1.1 项目管理思想概论项目管理(Project Management,PM),即项目的管理者,在有限的资源条件下,通过系统的理念、方法和技术,对项目涉及的所有工作进行有效管理。具体来说就是从项目的决策开始到项目结束的全过程进行管理,从而实现项目目标。从这个概念上可以知道项目管理就是管理者基于被接受的管理原则而进行企业管理的方法。项目管理是现代项目对项目和运作活动进行管理的技术和方法,它利用传统的项目管理方法来实现对企业全面运作的目的,是传统项目管理手段和技术在企业项目上的综合新运用,它突破了传统的管理方式和条件。1.2 市场营销管理思想概论 市场营销管理的目的是为了实现企业预订目标,创建和保持与目标市场间的互利关系,而对设计方案进行分析、计划、执行和控制。市场营销管理的本质是需求管理。具体来讲,企业的市场营销活动是在特定的经营观念下实施的。企业现代营销观念是以顾客需求为导向从而引导销售者行为的,它是兼顾企业利润、消费者需要和利益协同发展的观念。企业经营者应该在掌握上述市场营销观念的理念上,切实结合本企业的实际状况,制定正确的营销战略,通过相应的市场营销组合,实现企业的营销目的。 1.3 项目化管理在企业市场营销活动中的优势 (1)将项目化管理运用在市场营销活动中,有利于转变传统的营销观念。项目化管理

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