某食品有限公司2011-2013年度经营规划书1.docVIP

安徽天叶食品有限公司2011年经营发展计划 全年目标：到2011年底，力争进入省级农业产业化龙头企业行列，争取获得“安徽省名牌产品”及“绿色食品”认证。公司管理体系健全，在同行业有较高的知名度，公司经营步入良性、健康发展轨道，公司产值达5亿元，年纯利润40万元，职工120人左右。 自2007年—2010年6月份，种鸭厂、孵化厂一直处于亏损状态，这种全国性行业亏损延续时间这么长，预测2011年以后，种蛋及鸭苗价格将处在较合理的水平上，可能有较大的利润空间。在公司年度规划中，现有养殖小区年出栏商品成鸭35万只的基础上，公司将再建一个年出栏商品成鸭35万只的养殖基地，两个养殖基地年可出栏商品鸭70万只，根据公司的年度规划毛鸭原料按照生产需要分为自养、合同、社会各占三分之一的计划进行稳步推进，为稳定生产奠定基础。 2011年度天叶公司食品有限公司发展计划： 食品公司生产、销售、管理人员编制 按照生产产能的需要生产部人员定员73-88人：具体分为生产主任1名，班组长5名（不脱产），收购人员2名，调运人员1名，车间统计1名，质检员2名，包装物料保管1名，锅炉工1名，制冷工2名，机电维修人员1名，库管1名，生产一线员工日屠宰量在3000-5000只需人员60人，6000-8000只时需生产人员75人。 销售部人员具体分为：销售一部定员2人（主要负责外围市场），销售二部定员为4人（主要负责本地市场