生产管理运作计算题总结.docVIP

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  • 2017-11-17 发布于湖南
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生产管理运作计算题总结

考点一:重心法 根据各厂在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置(重心)的坐标X和Y,重心法使用的公式是: 选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要选址的地点。 考点二:代表产品法 第一步,计算以代表产品表示的设备组生产能力 第二步,将各种产品计划产量换算成以代表产品表示的总产量 第三步,计算具体产品的生产能力 考点三:假定产品法 第一步,计算假定产品的台时定额 第二步,计算以假定产品表示的生产能力 第三步,将各种产品计划产量换算成以假定产品表示的总产量 第四步,计算具体产品的生产能力 考点四:经济订货批量模型 经济订货批量模型亦称EOQ模型,EOQ即Economic Order Quantity,该模型分析的是当订货批量多大时可以使库存总成本最小: 在EOQ模型的假设条件下,库存总成本式子中,CS为零,CP与订货批量无关,则: 用求最小值的方法(将上式对Q求导,并令一阶导数为零)可得: 经济订货批量 最低总费用的计算公式为: 订货点RL计算公式如下: D—平均日需求量;LT—订货提前期 年订货次数=D/Q* D—全年总需求量; 考点五:价格折扣模型 例题:某公司每年要购入3,600台电子零件。供应商的条件是:①订货量大于等于125台时,单价32.50元;②订货量小于125台时,单价35.00元。每次订货的费用为10.00元;单位产品的年维持费用为单价的15%。试求

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