副市长公司调研时演讲稿.docVIP

副市?长公?司调?研时?的讲?话 ?一、?成立?一个?公司?肯定?是从?无序?到有?序，?从“?无法?”到?“有?法”?，这?是一?种历?史惯?性，?是一?种历?史现?象，?这是?一种?客观?的路?径设?计，?是正?常的?，希?望大?家团?结一?致向?前看?，要?在这?几个?方面?引起?高度?重视?。一?是既?然是?一个?有组?织的?团队?、是?一个?集体?，还?分了?级次?、层?次，?作了?分工?，希?望加?强全?面管?理，?必须?要定?规矩?，必?须要?有制?度，?必须?要按?规矩?和制?度行?事，?任何?人也?不能?打破?和超?越。?二是?要高?度重?视金?阳公?司干?部队?伍建?设，?要形?成浓?厚的?学习?氛围?、工?作氛?围和?干事?的氛?围，?鼓励?大家?提高?学历?，鼓?励大?家充?电，?鼓励?大家?比、?学、?赶、?帮、?超，?也就?是要?形成?一种?金阳?公司?的企?业文?化。?三是?要加?大金?阳公?司改?革改?制的?力度?，在?这个?问题?上要?想得?通，?认识?要到?位、?要统?一思?想，?必须?在市?委、?市政?府确?定原?则的?基础?上，?力争?在明?年上?半年?完成?公司?新的?整合?、重?组，?实现?公司?新的?跨越?。 ? ? 二?、明?年工?作。?抓紧?再和?金阳?管委?会具?体对?接，?形成?共同?一致?的意?见，?市委?全会?和两?会马?上就?要召?开，?要签?订目?标责?任书?，市?里要?统揽?重点?，抓?紧把?要纳?入“?实事?”、?市重?点、?省重?点项?目特?别是?像奥?体中?心、?观山?公园?、会?展中?心、?市政?道路?、污?水处?理这?些事?关金?阳未?来发?展的?重大?基础?性工?程与?有关?方面?做好?前期?工作?对接?，按?时限?要求?推进?。 ? ? 三?、关?于项?目建?设。?总体?上讲?，公?司承?担的?建设?项目?要分?三类?、抓?两点?。金?阳公?司现?在承?担市?委、?市政?府及?金阳?党工?委和?管委?会交?给的?建设?任务?，从?项目?的角?度来?讲，?分三?类：?一是?在建?项目?。在?建项?目不?能是?胡子?工程?，我?们姑?且不?谈项?目的?征地?、拆?迁、?资金?、设?计、?技术?等等?存在?的问?题，?当然?有什?么问?题，?我们?要竭?尽全?力解?决问?题，?但是?在建?项目?20?**?年底?，用?明年?一年?的时?间对?现在?在建?项目?进行?清理?，每?一个?项目?都要?有说?法，?不能?一个?项目?20?**?年就?招标?落地?，到?20?**?年已?经五?年还?不能?完成?，这?不是?金阳?精神?，这?不是?市委?、市?政府?提出?的走?前列?、作?表率?，更?不是?市委?、市?政府?寄金?阳新?区加?快发?展的?原有?之意?。所?以在?建项?目明?年底?以前?以项?目为?单位?必须?要有?一个?说法?，要?么奖?励、?要么?处罚?，处?罚到?参与?建设?团队?的每?一个?人，?按级?处罚?，不?能不?了了?之，?不能?没有?人承?担责?任。?二是?明年?拟新?开工?项目?。要?抓紧?完善?具备?开工?的全?部条?件，?一个?项目?一个?人领?衔主?演，?甚至?打破?分工?，打?破部?门界?限，?明确?谁来?领衔?，或?者搞?内部?的项?目招?标，?谁当?组长?，拉?二三?人组?成一?个团?队来?承担?，完?成了?奖多?少，?完不?成罚?多少?，奖?就奖?在明?处，?罚也?罚在?明处?，奖?5万?、1?0万?都行?，不?去私?下搞?行贿?、受?贿，?只要?名正?言顺?，我?今天?表态?你们?就这?么搞?。三?是规?划及?前期?手续?。属?于公?建、?基础?设施?、市?政项?目，?要抓?好项?目的?前期?工作?，把?前期?工作?做扎?实，?要为?项目?开工?做好?准备?，力?争具?备开?工条?件，?要在?资金?等条?件具?备的?时候?，立?即开?工，?形成?实物?工作?量。?二是?抓两?点：?一是?拟建?议列?入2?0*?*年?的市?委、?市政?府确?定的?“实?事”?项目?，必?须要?确保?明年?能全?面完?工，?项目?完工?就是?扫地?出门?，而?不是?快车?道通?车，?道牙?、照?明、?绿化?都没?做完?，我?说的?是扫?地出?门才?叫完?工，?大家?要算?好帐?，倒?排工?期，?狠抓?落实?；列?入2?0*?*年?重点?的项?目，?明年?要有?实物?工作?量。?要看?花出?去多?少钱?，完?成了?多少?固定?资产?投资?。还?要看?这些?钱变?成多?少工?作量?，要?有进?度，?形象?进度?要定?性。?二是?要力?争一?批新?开工?的项?目，?能开?工的?要力?争开?工，?已开?工的?要力?争往?前赶?，力?争多?完成